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坚持高标准带队伍促进生产管理水平提高

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源 容易的事。**队班子成员根据全队实际情况制定了工作标准和奖金考核细则,并通过职工讨论在全队实施,为使我队里制定的工作标准和考核细则落到实处,队干部们坚持每月对油、水井站的管理水平进行检查,根据检查结果排出名次,并针对考核标准进行奖金考核。对调动职工工作积极性,促进油、水井站管理水平的提高起到了积极的作用。短短两年时间,**队多次在厂、矿生产检查中取得好成绩,两座计量间被评为“样板计量间”。

  光阴似箭,日月如梭,现在已进入了20xx年,在20xx年里**队全体干部职工们还要再接再励,取得更大的成绩,为*二次创业建功。

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