标签：学生会工作计划范文,幼儿园工作计划,http://www.qingsong8.com 供电所建设“十一五”规划,
文
章 www.qingsong8.com 　　为切实加强供电所建设，全面提升供电所管理水平，促进电力营销服务水平的不断提高，制定《**县电力局供电所建设“十一五”规划》。
　　一、编制依据和原则
　　1.1 编制依据
　　1.1.1 国家电力监管委员会《供电服务监管办法（试行）》。
　　1.1.2 国家电网公司《农村供电所规划化管理标准》、《供电所规划化管理考核办法》、以及有关供电所营销、线损、安全和规范化服务的办法和规定。
　　1.1.3 集团公司《关于深入开展规范化供电所创建活动的指导意见》（*地电办发[20xx]8号）、《规范化供电所必备条件》、《规范供电所验收标准》（**电办发[20xx]48号）。
　　1.1.4 集团公司《关于印发〈**省地方电力集团公司供电所建设 “十一五”规划〉的通知》（**电发[20xx]39号）
　　1.2 编制原则
　　本规划编制遵循“立足现状，适度超前，纵横比较，分步实施”的原则。
　　1.2.1 立足现状：规划的编制立足于**县电力局供电所现实状况。
　　1.2.2 适度超前：考虑发展的因素，本规划所确定的目标与任务适度超前。
　　1.2.3 纵横比较：规划既与过去作纵向比较，又与电力系统同行业进行横向比较。
　　1.2.4 分步实施：各项措施分阶段、分年度组织实施。
　　二、现状和建设环境
　　2.1、 供电所现状
　　截止20xx年底，我局共有20个供电所，担负着全县17个乡镇250个行政村工农业生产和人民生活用电的任务。
　　2.1.1 20xx年以来，按照集团公司的安排，现局组织开展规划化供电所创建活动，建立完善了组织管理体系，出台了一系列规章制度、管理办法和考核标准。截至目前，已命名规范化供电所4个，占总数20 %，10个供电所通过验收，尚未命名。
　　2.1.2 供电所安全组织体系逐步完善，以所长为第一责任人的安全生产责任制已经建立，安全生产规章制度日趋健全，定期组织安全活动，工作票制度等组织措施和技术措施执行较好，每月按计划进行停电检修。供电所按照要求配备了个人和公用安全工器具，能按期进行试验，有专门库房存放。
　　2.1.3 县局所辖区域内，共有10KV馈路*条，线路*KM，配电变压器*KVA/*台，低压线路*KM。
　　供电所生产管理体系已建立，安全运行和维护检修按规定进行，备品备件基本按要求配备。20xx年底，10KV线路完好率99.9%，一类设备占79%，低压线路及配电装置完好率83%，一类设备占71%。
　　2.1.4 截止20xx年底，属局各供电所所管辖用电客户12.49万户，其中10KV客户1614户，20xx年售电量*万kwh。
　　用电营销管理体系已经建立，业扩报装按照工作流程执行，“抄、核、收”较规范，电价执行正确，电能计量装置等级明显提高，各供电所实现了“三公开”（电量公开、电价公开、电费公开）、“四到户”（销售到户、抄表到户、收费到户、服务到户）、“五统一”（统一电价、统一发票、统一抄表、统一核算、统一考核）。
　　2.1.5 综合线损率和低压线损率近几年呈下降趋势，20xx年综合线损率完成*%，低压线损率完成*%，供电可靠率和电压合格率显著提高。
　　2.1.6 近几年，供电所开展了一系列便民服务活动，向社会各界公开了十项服务承诺，实行24小时值班制度，聘请行风监督员，100%的供电所有固定办公场所，80%的供电所有营业厅。
　　2.1.7 截至20xx年底，供电所各类人员中，按文化程度划分，大学占4%，大中专占15%，高中占 31%；按技能划分，工人技师占6%，高级工占14%，中级中占30%，供电所所长大学占1%，大中专占2%，高中占97%。
　　2.2 供电所发展环境
　　供电所作为电力企业向客户提供供电服务的窗口，直接面对广大客户，其管理水平高低和工作质量好坏，直接影响县局的整体管理水平，影响县局在人民群众中的形象。县局供电营业区域占全县总面积99%以上，供电所管辖各类客户12.5万，其用电量占县局总售电量80%以上。因此，供电所管理和工作质量，对提高县局基础管理水平和树立良好形象十分关键，对县局生产经营、安全生产和经营效益具有较大影响。
　　“十五”期间，县局各供电所整体面貌发生了较大变化，供电所建设已取得了明显成效，验收命名了一批规范化供电所，干部职工对供电所重要性的认识日益提高，但是供电所硬件基础相对薄弱、管理水平参差不齐以及人员综合素质编纸等问题亟待解决。
　　“十一五”时期，随着建设社会主义新农村及“四县四化”重要战略的全面实施，工业化和城镇化步伐将加快，社会经济发展和人民群众生活水平不断提高，县域用电需求会保持较快增长，客户对合格电能和优质服务的要求会明显上升。另外，电力市场竞争目趋激烈，所有这些，对供电所工作提出了更高的要求，对供电所建设提出了更高的标准。
　　2.3 存在的主要问题
　　2.3.1 截止20xx年底，6个供电所尚未申报和未通过规范化供电所验收，部分供电所基础条件较差，管理较薄弱，创建规范化供电所的难度较大，供电所生活设施和娱乐设施不完备，5个供电所房屋需要完善改造。
　　2.3.2 安全生产规章制度落实不够到位，“两票”合格率未达到100%，习惯性违章现象时有发生。
　　2.3.3 中低压配电网改造面尚未达到100%，截止20xx年底，改造面为83%，中低压配电网运行资料也不完善。
　　2.3.4 供电所用电营销信息化相对滞后，供电所抄表和收费没有分离。
　　2.3.5 仍有一些高损馈路和高损台区，10KV配网理论线损计划尚未完成，尚未开展0.4KV理论线损计算，偏远地区供电可靠率和客户端电压合格率尚未达到标准。
　　2.3.6 社会评价机制没有完全建立。
　　2.3.7 供电所人员高学历、高技能人才所占比例较低，工作责任心和综合能力需进一步加强。
　　三、总体要求和目标
　　3.1 总体要求
　　按照集团公司的要求，在“十一五”期间，供电所建设工作要以深入开展规范化供电所创建活动为切入点，继续完善供电所的基础设施；不断加强生产管理和专业管理，提高中低压配网运行水平和安全生产水平；继续加强用电营销管理人员管理，不断提高优质服务水平，促进供电所整体管理水平迈上新的台阶。
　　3.2 建设目标
　　到“十一五”末，全部供电所达到规范化管理标准，20%供电所管理达到全国先进水平。“十一五”期间，每年新创建规范化供电所1个，3个规范化供电所达到全国先进水平，20xx年以前所有平原地区供电所达到全国先进水平。
　　3.2.1 全部供电所具备基本办公条件，完成2个供电所房屋建设，完成3个供电所房屋改造。供电所房屋建设采用集团公司统一设计方案，统一标准，功能设施完备。
　　3.2.2 “十一五”期间，不发生重伤事故，无生产死亡事故，无责任性设备事故，不发生违章操作，不发生负主要责任的人身触电伤亡事故，无火灾事故及负主要责任的交通事故，10KV配网设备事故率低于0.5次/百公里年。
　　个人和公用安全工器具做到“择优选购，足额配备，按期试验，定期检查，及时补充，正确使用，账目清楚，妥善保存。”
　　3.2.3 十一五末，中低压配电网运行管理和维护检修各项工作，依据标准化作业流程实施，10KV线路完好率达到100%，一类设备达到85%，低压线路及配电装置完好率达到90%以上，一类设备达到80%以上。中低压电网改造面达到100%。

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