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文 章来
源 ，进一步深化认识、明确要求。
　　3、采取多种形式，抓好宣传配合。通过简报、板报、内部网等多种形式进行广泛宣传，营造活动氛围。
　　第二阶段：对照检查（4月11日至6月30日）。各有关科室相对集中时间，深入查找问题，深挖思想根源，明确整改方向。
　　1、广泛征求意见。采取多种形式，广泛征求群众和相关单位的意见建议。
　　2、深刻剖析对照查。一查思想认识上是否有商业贿赂是市场交易的“潜规则”、单位发展的“润滑剂”等错误观念，对治理商业贿赂是否有抵触情绪；二查经营活动中是否有给予、收受回扣和假借劳务费、信息费、顾问费、服务费、赞助费、外出考察等各种名义，违反职业道德和市场规则，影响公平竞争的不正当交易行为；三查财务内 部管理机制是否建立健全，本单位有没有“小金库”、账外账、账外物等。对存在问题的原因剖析要深刻，并认真总结教训，明确整改思路。
　　3、梳理问题准备整改。把自查的问题归纳整理，进一步找准问题症结，明确整改重点。
　　第三阶段：整改落实（7月至9月）。各相关科室要与地区职能部门上下联动，紧密配合。
　　1、扎实进行整改。各有关科室要对自查中发现的问题，认真全面的进行整改。凡是能够马上整改的，要很快见成效；整改需要一个过程的，需提出时限要求。
　　2、制定改进措施。针对自查中发现的问题，认真查找薄弱环节和漏洞，制定改进措施，落实整改责任，加强督促指导。
　　3、梳理整改情况。对整改情况进行全面梳理，并以适当方式公布。
　　第四阶段：巩固成果（10月1日至31日）。各有关单位继续搞好整改，建立长效机制。
　　1、继续搞好整改。对应当解决而没有解决的问题，要集中力量加以解决；对暂时解决不了的问题，要作出说明。
　　2、抓好建章立制。重点制定和完善各项内部管理制度，巩固自查自纠成果。
　　3、认真进行总结。既总结成效，也总结不足；既总结经验，也总结教训，确保自查自纠不走过场。
　　三、加强对治理系统商业贿赂工作的组织领导
　　加强领导，搞好协调，经地区发展计划委员会主任办公会议研究决定成立工作领导小组，成员如下：
　　组  长：
　　副组长：
　　成  员：
　　领导小组下设办公室，由  同志兼任主任，工作组成员要在党组和班子的统一领导下，在10月下旬，要将自查情况、整改措施、整改效果、存在问题和下一步打算汇总后报地区治理商业贿赂领导小组办公室。

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