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    B、本制度适用于公司所属各单位项目部的材料仓库及现场（工地）的所有仓库。
    2、管理职能
 A、质量科是各有关单位项目部仓储物资的归口管理部门。
 B、各有关项目部的材料管理部门负责本制度的实施。
3、管理内容及要求：
A、物资验收：
    凡入库物资，保管员必须进行认真的检验，经检验合格后在验收单中签字。验收内容包括：
   （1）凭证验收：核对入库材料的质保书或合格证，核对无误后认真归类保存，材料发出时随料同行，给用料单位。
（2）数量验收：对入库物资进行计时、检尺、量方、过磅。与入库单数量不符时按实收数为准。
（3）质量验收：检查入库物资，包装是否完好，有无变质、重锈、变型、规格是否符合规定要求。
（4）在验收中发现短、缺、残、次、变质、不配套及无合格证或质保书的物资，必须另行堆放，不得入库，并填报质量反馈单，报告部门负责人及时处理。
 B、仓储台帐：
 物资验收合格后，保管员根据收料单办理入库手续，并分类建立材料台帐，仓库台帐必须帐物相符。
 C、物资保管：
 物资验收入库后，要做到堆放整齐、井然有序、不同型号、规格的物资应明显间隔，并挂有标识，注明材料名称、规格，易受潮物资要做好防潮防漏工作。
 D、领料和发料
   
保管员必须凭材料调拨单或领料单发料，做到“先进先发，推陈储新”。领发料时，领、发双方都必须认真核对物资的品种、规格、数量和质量，并由保管员填写出库验证单，经双方查验合格后，签字存档备查。
 E、材料盘点：
保管员必须按月对材料进行核对、盘点，在盘点过程中发现变质、损坏、短缺时，应做好标识、记录，并上报主管领导，办理相应手续。
 F、防火、安全：
 各仓库必须做好防火安全工作，对易燃易爆区，要有“严禁烟火”的明显标识，配齐灭火器具，并确保防火道路畅通无阻。
 4、甲方提供的材料入库时，应另行存放，并挂好能与其它材料区分的明显标识，另行设立物资台帐，其它制度参照上述条款执行.

第四篇 物资搬运管理制度
1、主要内容及适用范围
A、本制度规定公司物资搬运的基本要求。
B、本制度适用公司的物资及施工现场的材料搬运。
2、管理职能
各有关单位项目部的材料部门负责本制度的实施。
3、管理内容及要求
物资的提运、装卸、验收、清点盘仓都离不开搬运工作，为确保物资在搬运过程中不受损失，特制订以下制度。
（1）钢材：钢材搬运时首先检查起吊设备及用具是否完好，被吊钢材的质量，必须小于起吊设备用具的规定重量，钢材的堆放垛高不得高于1.5米。
（2）水泥：袋装水泥搬运时，必须轻放轻卸，不得与尖锐物体接触，以防水泥袋破损。雨天搬运时必须在室内装卸，如在露天必须做好防雨措施，车辆必须盖好雨布，以防受潮。散装车的筒仓必须清理干净，不得与不同标号及不同生产厂家的水泥混装。易碎物品搬运时，不得碰撞挤压，不准超高堆放，必须轻放以防破损。
（3）设备、电器、大型及重要的电器、设备搬运，必须根据该产品的技术要求，由质量科会同运输、生产厂家、公司质量技术部门另行制订搬运要求书，并严格按要求书规定执行。
（4）物资的搬运质量直接关系到工程的产品质量，因此除上述条例在物资搬运时应遵守外，对其它物资的搬运须严格注意人员、设备及被搬运物资的安全，尽量避免物资在搬运过程中的划伤磕碰。有包装的物品严格按照包装上标注的标志作业，保证物品的包装完好无损，以确保物资搬运过程中不受损坏。

设备管理制度

   文件编号：OQM-7.5-06-2000  
分发编号：
版本号：   A
受控状态：
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第一篇 机械装置维护保养制度
     为保证公司所有机械设备的完好率，利用率及固定资产的增值，特制订如下规定：
    一、机械设备的管理，体制及设备管理机构的职责。
    （一）机械设备的管理体制
 根据“面向生产，管用结合，对机械设备实行统一管理，分级负责，集中与分散相结合”的原则，由公司质量科 实行统一归口管理，公司集中管理的大中型设备及部分常用施工机具并由质量科 负责日常维护、保养修理工作。公司下属单位的机械设备由单位工程负责人委派专（兼）职设备管理人员，对机械设备进行日常维修管理工作。
（二） 设备管理机构的职责
    1、质量科
   （1）贯彻执行国家有关法令法规以及上级颁发的有关规定。对上级颁布的有关制度，技术标准，操作规程，根据本单位实际情况，制定实施细则和补充规定。
（2）加强公司机械设备技术管理工作，建立机械设备技术档案及机械设备台帐；负责或参与新购置设备的购置验收，调试工作，以及机械技术革新及自制设备的制作；大中型设备安装、拆装、运输过程中的技术问题；参与机械设备事故的分析、答定，审批报废机械设备。
   （3）推广使用科学、经济的手段，以提高对机械设备的管理水平。定期对公司所属单位机械设备使用情况及技术状况进行检验，积极开展爱护机械设备活动，对不合理使用机械的行为及时提出整改意见。
   （4）掌握机械设备技术状况，领导修理业务，组织编制或审批机械设备大、中修计划，做好机械设备配件供应工作。及时做好各种统计资料的积累，按时填报各种统计报表。
   （5）检查督促“定人，定机，定岗位”三定制度的落实情况，参与机械设备管理人员、操作人员及机修人员的培训工作。
    2、专（兼）职设备管理员
（1） 贯彻执行公司制定的有关制度，技术标准及操作规程；经常对本单
位内的机械设备运转情况、“三定”制度的落实情况进行检查，并做好记录。
（2）认真做好本单位的机械设备日常管理，做好本单位的设备台帐和使用维修台帐。
（3）积极配合公司评比工作，对不合理使用机械的行为应以纠正。
（4）根据施工生产计划及机械设备技术状况和保养制度，编制月度机械保养维护计划，并检查、督促计划的执行情况，作好记录。
二、机械设备的使用及其保养制度
（1）施工单位应根据施工任务具体要求及各种机械的性能，选择使用机械设备，严禁超负荷或带病使用各种机械。
（2）机械使用必须按规定做好“三定”工作，大型机械设备的安装、拆卸、搬运，必须严格按照“方案审批制度”规定执行，未经审批不得私自组装、拆、卸、搬运。大型设备安装完毕，应由有验收资格的单位及公司有关部门参加验收合格后，才准使用。
（3）操作人员必须随身携带操作证（或复印件），做到持证上岗，机械操作人员必须严格遵守各种机械的安全操作规程，对施工人员违反安全操作规程和可能引起危险事故的指挥有权拒绝执行。

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