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　　b.公司员工要服从领导，服从部门负责人工作安排，不得顶撞领导，否则当事人扣20分，部门扣5分。
　　c.员工不得从事第二职业，否则当事人扣10分，部门扣10分。
　　d.公司员工不得接受相关业务伙伴的礼品，否则当事人扣10分，部门扣5分。
　　e.日常事务性工作出现失误，视情节扣部门5—20分。
　　f.不得携带违禁物品、与工作无关的物品进入工作场所，未经公司领导同意，不得携带公物离开公司，否则当事人扣20分，部门扣5分。
　　g.工作时间睡觉，扣当事人扣20分，扣部门10分。
　　h.酒后上岗，扣当事人20分，扣部门10分。
　　i.厂区吸烟，扣当事人20分，扣部门5分。
　　j.工作时间打扑克、玩游戏扣当事人10分，扣部门5分。
　　k.厂区打架、骂人者扣当事人10分，扣部门10分。
　　l.员工要积极参加公司组织的各种活动，无故不参加，扣当事人10分，扣部门5分。
　　m.工作场所不得大声喧哗，否则每次扣5分。
　　n.工作时间到员工宿舍，扣当事人5分、扣部门5分。
　　o.工作时间不穿工作服、不佩戴工作证，扣当事人10分，部门5分。
　　C.以下情况由公司综合部从本周总分中扣除：

　　（1）开考核会时不能提出本部门下周实质性工作（非日常事务性工作），则视为工作不作为，扣下周定量考核积分30分。
　　（2）无故不参加考核会或因公不能参加但未安排本部门其他人员参加，扣10分。
　　（3）未如实填写《考核表》的，扣5分。
　　（4）对未完成考核任务（没有及时提出合理原因及下一步工作措施）而强调客观理由的，扣10分。
　　（5）每周六上交完善的考核表到综合部汇总，未按时上交的扣5分。

　　六、考核奖惩办法
　　1.公司对中层干部的考核实行“周考核、月汇总”的办法，每月由综合部统计出各部门本月考核积分。分为四个档次：
　　A类：积分95分以上
　　B类：积分85－95分
　　C类：积分75－85分
　　D类：积分75分以下

　　2.物资奖惩：
　　（1）对中层干部：公司中层干部工资中的职务补贴作为考核工资。
　　A类：按职务补贴的130%计发；
　　B类：按职务补贴的100%计发；
　　C类：按职务补贴的70%计发；
　　D类：按职务补贴的30%计发。
　　（2）对部门员工：
　　A类：奖励本部门员工每人30元；D类：扣罚本部门员工每人30元。

　　说明：
　　1.加减分最高为30分，考评会有10分的权力，超过10分需经总经理批准。
　　表扬加分：不在计划之内，但给公司创造出经济效益或积极影响。部门员工受到公司通报表扬的加10分。
　　差错扣分：未列入考核计划范围，但给公司带来损失或不良影响。
　　2.自我评价：根据工作目标任务和实际完成情况进行自我评价，总结经验教训。考核小组评价：指出工作中存在的问题和改进意见。经理评价：对部门工作情况做出客观的总结。

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