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电力公司招标活动实施细则,
十一、 法律、法规规定的其他要求和程序。
第二十九条 招标领导小组代表招标人对评标委员会提交的评标报告进行审议,提出同意、不同意或者进行重新招标的原则意见。
招投标管理办公室负责定标会议的会务工作,包括召集会议和形成会议文件等。
定标会议由招标领导小组组长主持,组长因故不能到会,可以授权一名副组长代为主持会议,定标会议必须有2/3以上小组成员参加,非小组成员不能代表小组成员参加会议,小组成员没有参加会议,视为同意会议结果,会议结果必须有参加会议的小组成员1/2以上同意才有效。
定标会议形成书面“定标会议纪要(含定标结果)”,定标结果须经参加会议的项目招标领导小组和监督小组的全体成员签字,定标会议纪要须经参加会议的项目招标领导小组组长(或副组长)签字。
第三十条 特殊情况下,评标委员会根据招标人的授权可以直接确定中标人。
第三十一条 定标结束后三日内,应将定标会议纪要(含定标结果)和评标报告抄报监察室。招投标管理办公室根据定标结果组织发出“中标通知书”和“未中标通知书”。
第三十二条 招投标管理办公室组织项目单位进行技术谈判和合同谈判,在谈判过程中如果对投标文件进行适当调整和补正,合同额大于中标额的必须以书面形式向监察负责人报告,经过批准后才能签订合同。所有合同必须按照局下发的《合同管理规定》签订。合同签订后5日内将“合同签订情况汇总表”报招投标管理办公室及监察部门备案。
第五章 附则
第三十三条 本细则招投标管理办公室负责解释。所有附表格式由招投标管理办公室提供。
第三十四条 本细则自发布之日起实施。文章
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