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我怎样当一班之长(工商局长)

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9   我20xx年8月调任承德市工商局党组书记、局长。一年多来,我与局党组一班人按照省局“抓班子、带队伍、保稳定、促发展”的要求,倡导“和谐、敬业、务实、创新”的承德工商精神,全系统各级领导班子和干部队伍的精神面貌发生了较大的变化,整体工作保持了良好的发展势头。在工作实践中,我深感省局“抓班子,带队伍,保稳定,促发展”总体工作要求非常符合承德工商实际。只有抓好班子才能带好队伍,才能切实解决好影响稳定和发展的突出问题,保持系统稳定,调动和发挥全系统干部职工的积极性,促进事业发展。在贯彻“抓班子、带队伍、保稳定、促发展”的总体工作要求中,作为党组书记、局长的一班之长,负有首要的、关键性的责任。班长的示范作用、协调能力和决策水平,在抓班子、带队伍、保稳定、促发展诸项工作中起着主导作用。现将我一年多工作体会简要汇报如下:
一、严格自律,在推进班子建设上发挥示范作用
班长是班子的核心和标杆。在领导班子建设中,班长必须以身作则,自觉遵守党的各项纪律。
严格遵守党的政治纪律,一是积极参加党组织政治活动。今年初,按照中央和省、市的部署,我认真组织和参加了市局以实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动,既以第一责任人的身份精心安排部署全局活动,又以一名普通党员的身份认真学习中央指定的教育读本和有关文件,写了一万多字的学习笔记,参加支部的学习、讨论和汇报,交流学习体会,带头上党课。积极开展谈心活动,征求意见建议,对照党章进行自查自纠,进行党性分析,开诚布公的开展批评和自我批评。通过先进性教育活动,不仅自己思想上有了新的提高,并且推动和保证了机关先进性教育活动取得实效,还增强了与班子成员和机关同志们之间的了解,密切了关系,为开展工作奠定了良好基础。市先进性教育多次推广我局的做法,群众满意率达到100%。
二是认真贯彻落实上级工作部署,今年初,我和党组一班人认真学习研究国家总局和省局年初工作部署,结合承德实际确定了工作指导思想和重点,以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十六大和十六届三中、四中全会精神为指导,认真贯彻落实全省工商行政管理工作会议和全市经济工作会议部署,坚持“抓班子、带队伍、保稳定、促发展”的总体工作思路,倡导“和谐、敬业、务实、创新”的承德工商精神。以队伍建设为基础,在提高干部素质上实现新突破;以规范化建设为重点,在推进工商所规范化建设上实现新突破;以改革创新为动力,在完善12315体系建设上实现新突破;以监管执法为手段,在拓展监管领域提高执法水平上实现新突破;以服务发展为目标,在提高服务实效上实现新突破,努力开创工商行政管理工作新局面。今年1—到9月份,全系统查办各类经济违法违章案件11488件,其中立案3351件,收缴罚没款987万元,同比分别增长97%、70%和60%;全市新发展个体工商户11299户,总数达到65157户,同比增长7.1%;新发展私营企业1097户,总户数达到5620户,同比增长26%;发展注册商标68件,总数达到1680件;财政收入5251.84万元,实现年计划87.7%,同比增长16.5 %。
三是自觉服从服务地方经济和社会发展大局。今年初,市委、市政府把市区裕华路市场退路进厅作为20xx年城市环境综合整治中的重点工程和民心工程,并确定我局为牵头部门。该工程涉及两条路5个行市近千户经营者,搬迁难度大、时间紧、任务重,并且影响我们减少收费150余万元。我局党组一班人把做好这项工作做为保持共产党员先进性,促进发展、为民谋利的具体实践,作牺牲不讲条件,担重任不怕困难。局党组形成共识,对各个环节的工作精心谋划。责成赵起越副局长带领专门班子在一线调度指挥,做群众工作,积极协调各有关方面解决市场搬迁中遇到的问题,及时向市委市政府领导汇报进度,提出意见和建议,按期完成了搬迁任务。整个搬迁工作中群众越级上访为零,对我局的工作,报纸、广播、电视多次进行宣传,市委、市政府给予了表彰,达到了领导、群众、社会三满意,
严格遵守党的经济纪律。今年以来,按照省局的要求,我带头学习并组织市局、县区局班子同志、各部门负责同志和全系统财务人员认真学习了国务院《财政违法行为处罚处分条例》和有关文件。我要求大家联系系统财务工作实际,强化财务法纪观念,严格遵守财政工作法纪制度违法行为,不要糊里糊涂的违法违纪。在此基础上,我要求财务部门对财务工作制度进行了全面清理和完善,使之与有关法规和省局要求相符,突出强调财务收支都要符合法律法规,都要严格执行预算,都要符合审批程序。为从制度上加强对财务工作的集体领导,体现财务管理的民主和透明,在班子成员分工中,我提议将财务支出的签字权交由分管机关事务和后勤保障的领导,限额内的一般性开支,经财会人员审核后报分管领导审批决定;重大开支班子集体审批决定。
严格遵守党的人事纪律。根据干部队伍状况,到任后先后选任调整了71名干部。我和局党组一班人坚持任人唯贤,严格按照党政领导干部选拔任用条例操作。主管局长和人事部门按照条例拿出方案并经党组会议研究通过,党组成员带队到县区局组织推荐、考察、考核,广泛听取群众意见,充分发扬民主,党组会议研究决定,纪检检查部门全程参与并监督。党组会议前我虽然多方听取意见,但不对任何人许诺。党组会议上我认真听取大家发言,不搞一言堂。涉及70余人的干部选任调整,没有找我提要求的,没有找组织对选任调整提不同意见的。大家都反映此次选任调整工作公正、公道、合理,被提拔的高兴,未被提拔的也服气。一些因年龄限制得不到提拔的老同志说:虽然我们没有戏了,但也为被提拔的同志们高兴。
严格遵守党的廉政纪律。一是把经费支出审批权交其他领导负责,从制度上加强对自己的约束和监督。二是对机关办公楼建设确定主管领导,成立专门班子,要求按规定竟标选施工队伍,重大事项经集体研究决定。对拖人情或找上门来揽工程、推销建材的,我一律介绍到基建办,由他们按规定拿意见,不许诺,不决断。三是把握好同志之间公务与私交的度,同志及单位间交际不可少,但绝不能违反规定,不参加可能影响执行公务的宴请,不收违反规定的礼品。四是自觉遵守财务制度,外出开会或到县区检查工作,吃住不讲排场。五是经济上公私分明,我的孩子今年9月份结婚,我到山西太原参加孩子的婚礼用了单位的车,向有关领导通报后,向财务交了2000元的租车费用,并自己开支路途用油、过路、住宿等费用。回承后严格保密,到现在除班子成员外,干部职工绝大多数仍不知情,减少了许多的应酬和麻烦,对一些送钱送物的采取一躲二拒三退的办法。
二、注重调研,在转变领导作风上发挥导向作用
没有调查就没有发言权。调查的过程就是学习的过程,就是发现问题和研究问题的过程。调查研究既是正确决策的前提,也是推动决策落实的保障。
广泛征求意见。去年11月,在学习贯彻党的十六届四中全会精神中,我倡议班子成员以如何提高工商行政管理机关执政能力为主题开展调研。在系统内调研的同时还走访了一些县区和市直部门领导,先后两次召开有民主党派负责人、县区长、市直部门领导及企业代表参加的座谈会,听取各界对工商行政管理工作的意见和建议。与会的市政府丁万明副市长对我局的这一举措给予了充分肯定。通过广泛的调查研究,我局提出了“和谐、敬业、务实、创新”的承德工商精神,初步确定了20xx年工作的基本思路和重点。

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