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交城县公安局上半年工作情况汇报

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全市公安机关半年工作交帐会议材料

20xx年以来,我局党委团结带领全体民警,以落实科学发展观为指导,紧紧围绕建设平安交城、构建和谐社会的目标,以千分制考核为主线,突出和谐警民关系、执法规范化建设、信息化建设三大亮点,打好严打犯罪、治安防控、民爆整治、交通秩序整治、火灾隐患排查、矛盾纠纷调处、监所安全整治、矿山安全整治八项战役,实现在为民服务的水平上得到提高、在三基建设的质量上得到提高、在信息化工程的应用上得到提高、在维稳创安的能力上得到提高。为全县经济社会又好又快发展,创建稳定祥和的社会环境做出了应有的贡献。

一、 以五大系统工程为龙头,全面推进三项建设进程

(一)强力推进信息化建设,努力提升公安科技水平

根据上级公安机关“信息化建设”的要求,我局在年初实现电脑配套基本到位、网络建设基本就绪、基层视频建设顺利完成之际,召开了信息化建设推进会,强力推进信息化建设进程。

一是周密部署,限期实施。在信息化建设方面,我局在研究学习、外出取经、初步操作、反复研究的基础上,投资50余万元,购买电脑56台、打印机56台、扫描仪28台,并出台《办公自动化运行暂行办法》和《网上执法办案暂行办法》。网上办案、办公系统于4月27日至5月31日之间试运行,从6月1日起正式起运。各单位严格按照办公、办案自动化要求,所办案件全部实行网上审批、网上流转。此外,局党委要求信息化建设办公室人员在运行期间对各单位逐个检查验收、督促指导,发现问题、解答问题,确保信息化建设任务如期完成。截至目前,办公自动化系统和执法办案系统在我局范围内全面运行,情况良好。在视频指挥系统建设方面,共投入资金120万元,我局11个派出所、看守所、交警大队、3个交警中队于4月9日建成并开通了视频会议系统,提前83天圆满完成了市局下达的任务。为实现警务工作实时连通,全面推行远程指挥、远程会议、远程培训、远程提审、远程接访打下坚实的基础。同时,我局还在积极探索新的指挥系统管理模式来适应工作要求。在内部执法监督系统建设方面,我局积极组织安排,责成法制科实地考察,力求及时提出建设方案和规划,确保系统在8月底正常投入使用。在标准化采集室系统方面,我局按照《山西省公安机关信息采集室建设要求标准及工作规范》,投资10万元,在派出所、看守所、刑警大队建设标准化采集室14处,配备采集设备14套,培训信息采集民警200余人,全面开展全警网上录入。现采集各类信息360条,完成采集任务的23.6%。我局密码通信室按照要求已建设完备,现等待设备到位安装投入使用。无线图传系统车辆、系统、技术人员已落实到位,图传系统已安装就绪,并多次经过了与市局的无线图传测试。同时,我局“天眼”工程投资300万元,建设标准化指挥大厅,安装视频监控探头114个,实现了对县城主要出入口、主要街道、广场、重点设施、重要部位的全方位监控,并已初步发挥为办案提供依据的重要作用。

二是强力推进,人人过关。在信息化建设应用方面,我局自上而下,人人动手。要求达到领导“四会”、民警“五会”。明确提出:对于在20xx年6月1日前,不能按期正常进行网上办公办案的单位,单位负责人要亲自向局领导说明情况,全部工作实行一票否决。对经考核(考察)仍不达技术要求的,要求其下岗自行培训;对于两大系统正式运作中,因操作不当或不慎出现差错的,酌情记分并与年终考核考评挂钩;对于出现差错并造成不良后果甚至严重后果的,酌情进行严重处分。

三是以战促学,学以致用。信息化建设的开展使民警从中得到了实惠。利用旅馆业信息系统,我局已先后抓获3名本市逃犯、一名批捕在逃6年之久的辽宁籍逃犯;通过qq聊天方式,我局先后抓获各类逃犯5名,并在春节期间取得一天抓获两名逃犯的战绩。信息化建设的成果,已惠及到每一位民警,形成了大家主动学、虚心学、主动用、积极用的良好态势。

(二)强力推进执法规范化建设,努力提升为民执法水平

一是狠抓纪律作风整顿,强化执法思想建设。为进一步加强公安队伍建设,牢固树立正确的执法理念,不断规范民警的执法行为,我局先后开展了纪律作风集中整顿活动和落实实践科学发展观教育活动。期间,共撰写《学习心得》309份,人均做学习笔记3万余字,张贴《六条警规》120余张。通过学习教育、查摆整改、建章立制、总结提高,重点解决了为谁掌权、为谁执法、为谁服务的思想认识问题。全体民警执法为民理念明显增强,“理性、平和、文明、规范” 的执法理念逐步植根于民警的脑海。

二是加强法律培训学习,不断提高队伍素质。我局把教育培训作为提高民警执法水平的一项重要举措,实施公安法律知识集中教育培训与岗位自学自练有机结合,不断提高广大民警的法律素养和执法能力。局长、政委、5位副局长、87名中层干部分别按时参加公安部、省公安厅、市公安局组织的“围绕三项建设,提升五个能力”轮训班。我局正积极认真组织217名基层民警进行轮训,确保执法岗位民警具备相应的法律知识、业务水平和执法技能,切实提高民警执法能力和素质。

三是加强规章制度建设,严格规范执法行为。针对当前执法活动中最容易发生问题的环节,我局完善并细化内部规章制度,确保各个执法岗位、执法领域、执法环节都有章可循、违规必究,从源头上遏制了执法的随意性。

(三)强力构建和谐警民关系,不断提高为民服务能力

以年初开展的“大走访”活动为载体,我局领导亲自带队,开展了察民情、访民意、解民忧为主要内容的“下访”活动,组织民警进村入户,了解辖区群众情况,帮助解决实际困难,听取群众意见建议,面对面交流、心与心沟通,拉近警民距离,构建和谐警民关系。

1、突出“大”字做文章,营造浓烈活动氛围

一是领导重视决心大。领导的决心决定工作的成效,活动中我局领导分片包干,深入一线,扎实走访,确保了“大走访”活动的顺利开展。二是全警动员规模大。活动中形成了全员动员、全警参与、全面深入的走访氛围。三是广泛宣传声势大。通过媒体报道、上门走访、发放传单、张贴标语、座谈交流等形式宣传“大走访”活动。

2、围绕“走”字做文章,进一步密切警民关系

一是明确关键方向走。即明确六个必访:重点人员和重点场所必访、社会弱势群体和特困群众职工必访、困难企业必访、参与非法集资重点人员必访、有涉法上访苗头人员必访、重大矛盾纠纷当事人必访。二是结合职责任务走。即明确七个工作内容:集中帮扶一批特困家庭、集中帮助一批企业解决在生产经营上遇到的问题、集中排查化解一批矛盾纠纷、集中攻克一批大要恶性刑事案件、集中整治一批安全隐患、集中整治一批突出治安问题、集中整治一批损害公安队伍形象问题等。各警种充分发挥职能,将“大走访”活动与实际工作相结合,发挥较好作用。

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