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乡镇2017年农业产业结构调整工作汇报

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  3、继续抓好营销大户、农产品加工、营销批发龙头企业的培育和基地建设。利用优惠的政策和投入扶持资金,提供技术指导等有效手段,认真做到以科技为动力、效益为中心、农民增收为目的,进一步完善各类专业协会的运作模式和运作机制。全乡有各类农牧协会7个,种养殖大户127户。铸造、建材建筑企业发展迅速,并引进了预制构件厂、闽南PVC管建材厂、免烧砖厂等一批有活力的企业,以锦龙庄、朗目山庄为代表的假日旅游休闲经济成为带动农民增收的新亮点。

  (三)巩固培育“五大基础产业”

  1、优质商品粮产业    全乡水稻实栽面积22135,优质稻规划2万亩,实际完成2万亩(滇粳优1号7000亩,滇粳优5号8000亩,曲三2500亩,合系系列2500亩),用种98吨,品种以滇粳优系列为主。优质稻样板计划5000亩;水稻生物多样性计划2000亩;水稻平衡施肥计划22000亩;病虫害防治计划15000亩。                                                                                      2、畜牧产业    奶牛从初建的3户22头,发展到现在的59户486头,年产鲜奶800余吨,销售额达200余万元,奶牛饲养户户均增收2万余元。20xx年以来,新增母猪500余头,达8500头,年产仔猪14万头;蛋鸡养殖9万只,出栏肉鸡23万只、肉鸭20万只;开发利用好10200亩人工草场,新种植多年生特高黑麦草400亩。

  3、蔬菜产业   计划种植水生蔬菜2900亩,总产量700万公斤,总产值1050万元,实际完成2600亩(其中。

  4、发展思路滞后。少数村组干部带领群众增收致富、发展产业的信心不足,办法不多。群众的思想观念有待进一步更新,发展意识有待进一步增强。

  5、技术、信息有待改进。技术上需要同大中专院校、科研院所联姻,对各项技术进行组装、配套,增强技术储备,尽快形成自己的技术方案;建立健全信息体系,构建信息平台,努力开拓市场,建立自己的营销队伍。

  6、各类协会的中介作用发挥不够。如何一头连市场,一头连农户,进一步发挥其中介作用?如何发展壮大?真正做到“支部引路、协会服务、集体增收、群众致富”的要求。

  7、产业化步伐需继续加快。某某乡的现有产业及“一乡一业、一村一品”经济目前还存在着规模偏小,品种单一,单位经济效益不高的问题。1、扩大规模存在的问题:①群众思想观念转变难;②筹资难;③调整土地难;水改旱难。2、调整品种结构,提高单位经济效益存在的问题:①缺乏健全的信息体系,难于把握市场的供求关系;②协会中介作用发挥不够,销售渠道不够畅通;③技术支撑体系不健全,技术服务不适应生产发展的要求。④全乡水田多,旱地少,适宜种植的品种甚少,难于选择。

  五、20xx年农业产业结构调整的规划和布局

  (一)规划和布局:全力打造东沿高效农业园区,依托城市需求,服务市民餐桌,以农业基础设施建设为中心,以优质、绿色、无公害为发展方向,重点发展牛奶、鲜花、蔬菜、瓜果、水产品、肉、蛋、禽城郊高效农业,带动相关配套产业发展壮大。以锦苑丽泰、三牛乳业、鸭子牛奶、茂源鸭子养殖鸭苗孵化基地、方园珍禽养殖场、麒麟生态旅游文化城等龙头企业为依托,在余家圩、四圩、小坝圩、新发、鸡街、大龙、新圩、庄家圩等8个村委会重点发展奶牛、生猪、仔猪、家禽养殖、蔬菜、优质大米、鲜切花产业,围绕绿色、生态、高效的目标,培育农产品深加工企业,提升农产品价值,形成“产、供、销”一条龙的产业化生产经营格局,建立高效生态、观光旅游农业园区。

  (二)措施:实施“三培育”工程,坚持“四稳”(稳定粮食种植面积和总产量、稳定仔猪和生猪产量、稳定水生蔬菜和水果产量、稳定水产品生产),突出“五抓”(抓家禽养殖、奶牛养殖、花卉种植、旱地蔬菜、休闲经济),强化“六项投入”,促进全乡农业产业结构调整和农民收入持续快速增长。

  实施“三培育”工程,奠定产业结构调整基础。一是培育龙头企业和种养殖大户,利用小区建设带动奶牛、獭兔、花卉、家禽产业的发展。一方面是利用现有龙头企业的带动作用,培育养殖大户。发挥鸭子牛奶公司和三牛乳业两家龙头企业的带动辐射作用,建立新发、小坝圩奶牛养殖小区,培育养殖数量在50头以上的农户;利用四圩茂源种鸭养殖孵化基地,培育鸭子养殖大户;利用方圆珍禽养殖场的带动,发展农户进行珍禽养殖,壮大珍禽特色养殖规模;利用锦苑丽泰的带动,培育花卉种植大户。另一方面是利用现有养殖规模,培育龙头企业。在家禽养殖规模的的基础上,逐步培育禽蛋、禽肉深加工企业,解决农产品销售问题,提升农产品价值,走品牌生产的路子。企业与种养殖户相互促进,相互发展,使农业生产更加规模化、集约化,有效控制生产成本,降低生产风险。二是培育协会和合作经济组织。把培育协会和合作经济组织作为推进产业化经营的有效途径,从生产、销售、经营等方面全方位为农户提供信息、技术服务,促进群众增收。在现有的花卉、奶牛、养鸡、养鸭、仔猪营销、蔬菜、科技七个专业协会的基础上,继续抓好协会指导生产的作用,加强协会在信息、销售等方面的作用。结合獭兔养殖、养鹅等项目的兴起,成立养鹅协会和獭兔养殖协会,健全完善协会运作体系,逐步引导成立相应的农民合作经济组织,走联合生产、联合发展的路子,提高市场竞争力。三是培育新型农民。结合“两校进村”,建立农民培训的长效机制,通过阳光工程、“绿色证书”、群英计划和农村科普教育等形式,加强职业技能、法律法规和相关政策的培训,培养有文化、懂技术、善经营、会管理的新型农民,提升劳动力素质。

  坚持“四稳”,提高农产品品质。一是稳定粮食种植面积和总产量。采用间作、套种、农业机械、生物等技术,提高科技含量,扩大复种指数,发展高效种植模式。加快中低产田改造,改善农业生产条件,提高农业抗御自然灾害的能力。粮食种植面积稳定在20000亩以上,粮食总产稳定在1900万公斤以上。二是稳定仔猪和生猪产量。仔猪出栏稳定在15万头以上,生猪出栏稳定在50000头以上。同时,充分发挥我乡农作物秸秆和农村劳动力资源丰富的优势,引导和扶持有条件的村组发展仔猪和生猪养殖小区,加快产业化步伐,加快建立动物疫病监测、预防、控制、保障体系,为促进畜牧业的健康发展创造条件。三是稳定水生蔬菜和水果产量。在水生蔬菜种植面积稳定在3000亩以上,水果产量稳定在30万公斤、产值稳定在60万元以上的基础上,坚持名、优、特、稀和常规品种并存的原则,大力引进推广无公害蔬菜和食用菌、优质果品等特色经济作物品种,提高产品市场竞争力,拓宽销售渠道。四是稳定水产品生产。鱼塘养殖水面稳定在3100亩以上,产值稳定在1800万元以上。重点引进推广名优品种和出口创汇前景较好的优质鱼类,提高养鱼户的经济效益。

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