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初中校长自评报告,
(五)加强教师队伍建设
1、师资状况:我校一线教师104人,本科学历40人,正在函授本科的教师31人,专科学历51人,达标率95.2%,高级教师22人,中级教师56人,省市级骨干教师13人,县级骨干20人,省级教学能手4人,市级教学能手15人,县级教学能手18人,县名优教师5人,县十佳教师3人。
2、队伍建设。①树立师德形象。学校根据“三个代表”思想和“十六大”精神,提出了“奉献于教育,服务于学生”的师德教育活动,从而规范师德创优工作,让教师的奉献精神和服务意识成为自觉行为,树立“学生欢迎,家长满意,社会尊重,同行佩服”的四中教师形象。②强化基本功训练,我们根据学校实际情况,学校每学期都开展老教师示范课,中年教师优质课,新教师展示课的活动,通过学习对比,促进了我校教育教研的快速发展。③开展教学骨干帮青年教师的帮带活动,先确定帮带对象,制定计划,帮带落实,上台展示,评出名次。目的就是让青年教师迅速成长。④学校组织学习课标理论知识考试,文化课考试,促进各位教师的上进意识和紧迫感、危机感。
3、教师提高计划。为把我校建成省级一类学校,我们制定了教师提高计划,大胆鼓励教师参加文化学习,信息技术学习,继续教育,各类成人考试。目前有31人参加本科函授学习,90%教师参加了信息技术考试,学校每年都拿出一些钱,奖励德育、教研、科研突出的教师提高。
(六)改善办学条件,改善办学环境
1、加强诗化校园建设。学校的围墙上有诗牌、楼门有楹联、校园有诗窗,建了230米的诗墙画了五十幅画,画上面写了五十首诗,楼内有303块诗幅,学生处在诗的环境中,受到了美的熏陶,传承了中华文化。
2、加强教学设施建设,几年来,我校新建了全县领先的电教室,更新了理化生实验室、微机室、语音室、双控室,班级安装了闭路电视,另外我校还对理化生实验的仪器、药品进行了配备。学校被评为县级教学改革先进单位,县级勤工俭学先进单位。市级改善办学条件工作先进单位。
三、自评结果
综合得分及自评等级
综合得分:993分
自评等级:省级一类学校
四、存在的主要问题及今后改进措施
1、学校开发社区教育资源贪乏。
改进措施:学校成立开发社区教育课程组织,深入社区大挖教育资源,利用教育资源。
2、经费紧张跟不上发展步伐。
改进措施:首先学校要合理利用经费,开源节流,优先满足教育教学需要,其次要多渠道筹措教育经费,社会各方面支持 ,保证教育教学和各项工作正常运行。
3、现代化教学手段,在课堂教学中应用不普遍。
改进措施:首先让教师加强学习,提高认识,明确意义。其次学校要采取有力措施,通过培训、指导、实践等方法,提高能力,普及应用。文章
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