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  　　委统战部月度工作计划   　　月份 　　工     作     内     容 　　1 　　1、搞好统战成员的年终慰问走访和对口联系镇、村的访贫问苦； 　　2、完成本部、镇街统战委员岗位责任制及统战信息工作的考核评比工作； 　　3、搞好非公经济组织、代表人士参与“光彩事业”的情况调查； 　　4、组织召开全县经济社会运行情况、党风廉政建设情况通报会和政府工作报告征求意见座谈会； 　　5、组织安排好民盟市委会在我县召开的党派工作规范化建设现场会； 　　6、安排到外县、市学习考察统战工作； 　　7、组织民盟县总支文艺界成员参与安昌镇“腊月风情节”文艺下乡活动； 　　2 　　1、做好县政协九届四次会议有关组织组的各项工作； 　　2、搞好统战系统参政议政成果展示活动； 　　3、召开20xx年度全县统战系统干部大会； 　　4、召开各民主党派负责人第一次例会； 　　5、召开各民主党派、工商联对口联系单位工作座谈会； 　　6、制定出台20xx年统战系统各项考核实施意见； 　　7、做好20xx年各项统战文稿整理归档工作。 　　3 　　1、召开统战系统所属部门班子成员会议； 　　2、组织安排好市委统战部在我县召开的党派工作规范化工作现场会； 　　3、召开特约监督员工作会议； 　　4、结合召开统战委员例会，组织外出学习考察； 　　5、搞好县基督教“三自”爱国会与县基督教协会的换届工作； 　　6、搞好党派述职评议工作，与各民主党派市委的协调，制定落实全面推 　　广民革总支试点的做法； 　　7、组织“天南地北绍兴人”丛书第一辑《绍兴人在北京》的编纂准备工 　　作； 　　8、召开党外干部联席会议和统战宣传联席会议。 　　4 　　1、召开各民主党派负责人第二次例会，专题召开党派总支领导成员述职评议，部署换届工作有关事宜； 　　2、组织开展少数民族工作情况的调查摸底； 　　3、举办非公经济代表人士关于“自主创新”的讲座； 　　4、召开统战工作征询意见座谈会，组织开展系统内的献计献策活动； 　　5、召开党外干部选拔培养工作座谈会； 　　6、协调多党合作有关制度的落实工作； 　　7、搞好县佛教协会的换届选举工作。 　　5 　　1、组织实施“百名”结对帮扶工作和“情系少数民族兄弟姐妹”系列活动； 　　2、听取民族中学的工作汇报； 　　3、建立少数民族代表人士的联系制度； 　　4、完成普照寺独立运作的山门建设任务，协调好石佛寺与风景区的关系； 　　5、组织对县工商联、县台办、县侨联工作的检查指导； 　　6、会同政协经济委、三胞委组织非公经济人士去昆山、东莞进行招商选资活动； 　　6 　　1、召开好党派负责人第三次例会、统战系统班子成员会、镇街统战委员会议； 　　2、检查指导镇街创建特色统战工作活动； 　　3、组织开展“统战工作调研月”，实施“自主创新”的联合调研课题； 　　4、部署开展统战系统“立足岗位作奉献、建功立业添光彩”专题活动； 　　5、开展党派换届工作。 　　7 　　1、组织召开全县经济社会运行情况通报会； 　　2、召开统战系统全体统战干部会议； 　　3、举办新世纪第4期党外干部培训班； 　　4、组织行风建设重点单位的视察活动； 　　5、开展一次党派成员所在单位建言献策活动； 　　6、组织开展《国务院宗教事务条例》实施一周年情况检查； 　　7、进行宗教场所规范试点工作。 　　8 　　1、召开党派负责人第四次例会； 　　2、组织党派负责人外出学习考察； 　　3、组织非公经济代表人士进行《公司法》培训； 　　4、开展全县性“光彩事业”大行动； 　　5、组织实施“统战宣传月”活动。 　　9 　　1、召开统战系统领导班子和镇街统战委员例会； 　　2、组织镇街创建特色统战活动的交流会； 　　3、召开联合调研课题成果汇报会； 　　4、组织开展统战成果评选活动； 　　5、召开全县性的统战工作会议。 　　10 　　1、召开各民主党派负责人第五次例会； 　　2、组织统战系统“三下乡”联合活动； 　　3、组织统战系统干部业务培训； 　　4、举行统战系统国庆中秋茶话会； 　　5、组织十届县政协委员的推荐、考察、提名工作； 　　11 　　1、举办民主党派、工商联、统战系统副职以上干部读书会； 　　2、组织特约监督员工作总结； 　　3、组织统战系统领导骨干外出考察； 　　4、组织“四个一”报送制度的交流活动； 　　5、探索中介组织统战工作。 　　12 　　1、召开各民主党派负责人第六次例会，统战系统领导班子成员及镇街统战委员例会； 　　2、组织开展统战系统的年度工作总结； 　　3、开展统战工作的年度考核评比工作； 　　4、研究梳理07年的工作计划要点； 　　5、做好统战系统春节走访慰问工作的准备。   　　委统战部月度工作计划的延伸阅读：如何写好你的工作计划   　　一、为什么要写工作计划：1、计划是提高工作效率的有效手段。工作有两种形式：一、消极式的工作（救火式的工作：灾难和错误已经发生后再赶快处理）二、积极式的工作（防火式的工作：预见灾难和错误，提前计划，消除错误）写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清楚楚、明明白白。计划是我们走向积极式工作的起点。2、计划能力是各级干部管理水平的体现。个人的发展要讲长远的职业规划，对于一个不断发展壮大，人员不断增加的企业和组织来说，计划显得尤为迫切。企业小的时候，还可以不用写计划。因为企业的问题并不多，沟通与协调起来也比较简单，只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了。但是企业大了，人员多了，部门多了，问题也多了，沟通也更困难了，领导精力这时也显得有限。计划的重要性就体现出来了。3、通过工作计划变被动等事做变为自动自发式的做事（个人驱动—系统驱动）   　　二、怎样写好工作计划：如何才能做出一分良好的工作呢？总结当时会议上大家的发言和后来的一些说话，主要是要做到写出工作计划的四个要素。工作计划的四大要素：(1)工作内容 （做什么：WHAT）(2)工作方法 （怎么做：HOW）(3)工作分工 （谁来做：WHO）(4)工作进度 （什么做完：WHEN）   　　三、如何保证工作计划得到执行：工作计划写出来，目的就是要执行。执行可不是人们通常所认为的“我的方案已经拿出来了，执行是执行人员的事情。出了问题也是执行人员自身的水平问题”。执行不力，或者无法执行跟方案其实有很大关系，如果一开始，我们不了解现实情况，没有去做足够的调查和了解。那么这个方案先天就会给其后的执行埋下隐患。同样的道理，我们的计划能不能真正得到贯彻执行，不仅仅是执行人员的问题，也是写计划的人的问题。另外，工作计划应该是可以调整的。当工作计划的执行偏离或违背了我们的目的时，需要对其做出调整，不能为了计划而计划。最后，修订后的工作计划应该有企业领导审核与签字，并负责跟踪执行和检查。               委统战部月度工作计划，委统战部月度工作计划