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  　　市政处2月工作总结和3月工作计划   　　2月份工作总结： 　　1、青龙山公园续建工程，完成总工程量的75%。 　　2、鲁家峙肚脐山山体亮化改造工程基本完成。 　　3、城区东、西河翻水站改造工程，完成土建工程量的35%，其中东河翻水站水泵基础浇筑完毕，冷却水池钢筋绑扎、支模完毕，西河翻水站桩基进入养护期，共完成投资10万元。 　　4、城区街弄路灯安装二期工程完工。 　　5、城区沿街建筑物立面改造工程，完成总工程量的3%，共完成投资约4万元。 　　6、城区街弄道路改造二期工程，完成总工程量6%的工作，共完成投资约6万元。 　　7、蒲湾一区入口（莲桥铭城西侧）人行道放置了供居民休息的木椅子。 　　8、对春节期间在城区挂设的灯笼进行回收，进行维护后入库。 　　3月份工作计划： 　　1、青龙山公园续建工程。 　　2、鲁家峙肚脐山山体亮化改造工程灯光进一步调试后，在局部地段增设灯光，改善夜景效果，及工程竣工验收前的准备工作；并安装配套的远程控制装置及报警装置。 　　3、继续城区东、西河翻水站改造工程。 　　4、继续城区沿街建筑物立面改造工程。 　　5、继续城区街弄道路改造二期工程。 　　6、准备对城区街弄路灯安装一、二期工程进行竣工验收，并完成三期工程的前期准备工作。 　　7、对鲁家峙沿港夜景射灯进行维修保养。 　　8、泗湾排水溪坑覆盖及清淤工程准备开工。 　　9、继续城区二次供水东河区域道路修复。   　　市政处2月工作总结和3月工作计划的延伸阅读：如何写好你的工作计划   　　一、为什么要写工作计划：1、计划是提高工作效率的有效手段。工作有两种形式：一、消极式的工作（救火式的工作：灾难和错误已经发生后再赶快处理）二、积极式的工作（防火式的工作：预见灾难和错误，提前计划，消除错误）写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清楚楚、明明白白。计划是我们走向积极式工作的起点。2、计划能力是各级干部管理水平的体现。个人的发展要讲长远的职业规划，对于一个不断发展壮大，人员不断增加的企业和组织来说，计划显得尤为迫切。企业小的时候，还可以不用写计划。因为企业的问题并不多，沟通与协调起来也比较简单，只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了。但是企业大了，人员多了，部门多了，问题也多了，沟通也更困难了，领导精力这时也显得有限。计划的重要性就体现出来了。3、通过工作计划变被动等事做变为自动自发式的做事（个人驱动—系统驱动）   　　二、怎样写好工作计划：如何才能做出一分良好的工作呢？总结当时会议上大家的发言和后来的一些说话，主要是要做到写出工作计划的四个要素。工作计划的四大要素：(1)工作内容 （做什么：WHAT）(2)工作方法 （怎么做：HOW）(3)工作分工 （谁来做：WHO）(4)工作进度 （什么做完：WHEN）   　　三、如何保证工作计划得到执行：工作计划写出来，目的就是要执行。执行可不是人们通常所认为的“我的方案已经拿出来了，执行是执行人员的事情。出了问题也是执行人员自身的水平问题”。执行不力，或者无法执行跟方案其实有很大关系，如果一开始，我们不了解现实情况，没有去做足够的调查和了解。那么这个方案先天就会给其后的执行埋下隐患。同样的道理，我们的计划能不能真正得到贯彻执行，不仅仅是执行人员的问题，也是写计划的人的问题。另外，工作计划应该是可以调整的。当工作计划的执行偏离或违背了我们的目的时，需要对其做出调整，不能为了计划而计划。最后，修订后的工作计划应该有企业领导审核与签字，并负责跟踪执行和检查。             市政处2月工作总结和3月工作计划，市政处2月工作总结和3月工作计划