标签：月度工作计划表,党支部月度工作计划,http://www.qingsong8.com 2017年广陵区民政局七月份主要工作计划,
    　　20xx年广陵区民政局七月份主要工作计划   　　6月28日上午，杨齐局长在听取各部门上半年工作汇报的同时，就7月份重点工作作了强调： 　　一、社区建设工作 　　1、根据陈区长批示精神，结合广陵区老城区规划和村改居等工作实际，就社区合理规划、社区资产管理、人员分配、社区硬件设施提升等方面进行深入调研，融合相关调研材料，形成社区规划建设综合性调研汇报。 　　2、总结本次文明城市创建省检经验，找出存在的问题，提出修改性意见和措施，迎接国考。 　　3、继续开展对今年邻里中心建设项目的督办、督查，并提出明年邻里中心的规划建设意见。 　　4、充分发挥南大博士工作站调研课题理论指导作用，使其成为我区基层理论工作新亮点。 　　5、加大社区为民办实事项目的督查力度，推进为民实事工作进展速度。 　　6、加强文昌花园试点工作，推进社区体制机制创新。 　　二、救灾救济工作 　　1、做好汛期防洪救灾工作。 　　2、推荐工作扎实、成效明显的社区参与全国综合减灾示范社区申报工作。 　　3、对“5.19慈善一日捐”募捐公示情况进行检查，并对检查情况进行通报。 　　4、作为职能科室，加强对福利院的管理和指导，督查福利院的整改提升。 　　三、优抚安置和双拥工作 　　1、组织慰问优抚对象和部队，安排好“八一”前后的双拥活动，落实好各项优抚政策，收集好各项相关资料。 　　2、组织好对退伍兵的培训和经费的落实工作，做好政府和培训机构之间的衔接。 　　3、重点做好涉军维稳工作。 　　四、民间组织管理工作 　　1、对已开展的“小金库”清理工作进行小结。 　　2、按规定程序对违规社会组织进行行政处罚。 　　五、彩票销售工作 　　1、继续抓好福利彩票电脑票促销工作。 　　2、结合文明创建，抓好对各彩票点的规范化整顿。 　　3、中福在线的销售工作要继续努力，增加销量。 　　六、社会事务工作 　　1、湾头拟建殡葬服务中心工作要加大协调力度，有明显进展。 　　2、配合广陵新城建设，协调好旧坟的迁移、安置工作。 　　七、财务审计工作 　　1、配合各科室、各部门做好各项资金的预算和使用。 　　2、协助协调对专项资金的审计，同时要加强对乡镇、街道资金使用情况的审计力度，包括对基层单位也要做好审计督查工作。各部门也要主动遵守各项财经制度。 　　八、办公室工作 　　1、组织好建党九十周年系列庆祝活动。 　　2、围绕能力作风建设，抓好基层单位、机关党员干部“加强责任心、树立好形象、带领群众干、做给群众看”的主题教育活动，要组织讨论，制定好具体措施，落实好相关责任。 　　3、抓好夏季安全生产工作。 　　4、加强各项信息的收集和报送。 　　九、社区服务中心工作 　　1、中心网站开通。 　　2、开展居家养老创优评比活动，通过各种途径广泛宣传，引导服务标准、百姓认可的社会组织参与到这项工作中来。 　　3、认真开展婚姻登记档案互查，注重取长补短，进一步做好婚姻档案管理工作。 　　十、福利院工作 　　1、关于管理和服务问题。作为领导干部，关键要有责任心，要针对福利院管理中的问题，提出改进的意见，不管是福利院还是其它部门及单位，一定要高度重视，加强责任心。福利院要制定、完善并执行各项制度，从领导干部做起，制定领导干部、责任部门挂包责任制，作为一个制度来执行。 　　2、完善相关制度。对已制定的制度进行回头看，包括房间打扫责任制、食堂卫生饮食管理制度、车辆停放制度、花圃修整制度、门卫管理制度等等，要细化到人、到次，制度化、规范化管理。既要定制度，更重要是要对照制度执行，在执行过程中要有记录、有督查，要与奖惩挂钩。 　　3、要根据福利院的容量和服务能力，科学接收寄养老人，要在服务质量上下功夫。   　　20xx年广陵区民政局七月份主要工作计划的延伸阅读：如何写好你的工作计划   　　一、为什么要写工作计划：1、计划是提高工作效率的有效手段。工作有两种形式：一、消极式的工作（救火式的工作：灾难和错误已经发生后再赶快处理）二、积极式的工作（防火式的工作：预见灾难和错误，提前计划，消除错误）写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清楚楚、明明白白。计划是我们走向积极式工作的起点。2、计划能力是各级干部管理水平的体现。个人的发展要讲长远的职业规划，对于一个不断发展壮大，人员不断增加的企业和组织来说，计划显得尤为迫切。企业小的时候，还可以不用写计划。因为企业的问题并不多，沟通与协调起来也比较简单，只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了。但是企业大了，人员多了，部门多了，问题也多了，沟通也更困难了，领导精力这时也显得有限。计划的重要性就体现出来了。3、通过工作计划变被动等事做变为自动自发式的做事（个人驱动—系统驱动）   　　二、怎样写好工作计划：如何才能做出一分良好的工作呢？总结当时会议上大家的发言和后来的一些说话，主要是要做到写出工作计划的四个要素。工作计划的四大要素：(1)工作内容 （做什么：WHAT）(2)工作方法 （怎么做：HOW）(3)工作分工 （谁来做：WHO）(4)工作进度 （什么做完：WHEN）   　　三、如何保证工作计划得到执行：工作计划写出来，目的就是要执行。执行可不是人们通常所认为的“我的方案已经拿出来了，执行是执行人员的事情。出了问题也是执行人员自身的水平问题”。执行不力，或者无法执行跟方案其实有很大关系，如果一开始，我们不了解现实情况，没有去做足够的调查和了解。那么这个方案先天就会给其后的执行埋下隐患。同样的道理，我们的计划能不能真正得到贯彻执行，不仅仅是执行人员的问题，也是写计划的人的问题。另外，工作计划应该是可以调整的。当工作计划的执行偏离或违背了我们的目的时，需要对其做出调整，不能为了计划而计划。最后，修订后的工作计划应该有企业领导审核与签字，并负责跟踪执行和检查。             20xx年广陵区民政局七月份主要工作计划，2017年广陵区民政局七月份主要工作计划