①迟到、早退三次算一节旷课，各类集会一次算一节旷课，缺旷一节扣1分。

②每学期迟到、早退在三次以下，每次扣0.5分，4次以上，每次扣1分。

③事假一天扣1分，半天扣0.5分。

④请病假每天扣0.3分。

⑤不参加学校安排的值日，每天扣0.5分。

（3）学校安排顶课的，每节加0.2分。不服从学校工作调遣，对学校安排的临时性工作扯皮、斤斤计较或有意推卸者，扣1分/次。

绩（25分）

以二小每学期组织一到六年级学生语文、数学、英语比较严格的期末质检为依据，只统计和对比平均分一项。

（1）秋季学期：语文、数学考核后，每位任课教师必须与本年级本学科镇平均分作比较：

①达到镇平均分者，直接记18分；超过镇平均分者，每超过一分考核分另加1分，依此类推，但以7分为限；未达到镇平均分者，每降低一分考核分在18分中扣1分，依此类推，但以7分为限。

②任不同年级或科目的分别计算考核分累加后除以班级数或科目数。

（2）英语学科不分年级统计：

①镇平均分＝参加英语质检的学生总成绩/参加质检的学生总人数；

个人平均分＝个人任教的学生总成绩/个人任教的学生总人数。

②达到镇平均分者，直接记18分；超过镇平均分者，每超过一分考核分另加1分，依此类推，但以7分为限；未达到镇平均分者，每降低一分考核分在18分中扣1分，依此类推，但以7分为限。

（2）春季学期：

除了中心小学六年级语文、数学、英语学科与全县六年级各科平均分比较外，其他学校各年级各学科的统计与本单位秋季学期相同。

（3）进步奖：个人任课教学班平均分与秋季学期相比，保持前三名的任课教师加3、2、1分；如其它相对提高一名加考核分1分，依次累加计算，满分以5分为限。

B、加分项目

辅导学生参加学科竞赛并获奖，国家级每获奖1人奖5分；省级每获奖1人奖4分；市级每获奖1人奖3分；县级每获奖1人奖2分，镇级每获奖1人奖2分。

学校行政考核办法

学校行政主要是担任学校管理的工作人员，他们的考核可用“学校教育教学一线教师考核”为参照。具体如下：

（1）副主任级（包括中心小学少先队大队总辅导员、工会副主席、电脑管理员、村级小学报账员）：以本校教育教学一线教师奖金最高的×90%计算。

（2）主任级（指村级小学主任）：以本校教育教学一线教师奖金最高的×95%计算。

（3）中心小学主任、财务人员及村级小学校长：以本校教育教学一线教师奖金最高的×100%计算。

注：上述人员任语文、数学、英语学科教学的，其统计要就近就高。当以一线教师考核超过上述考核分的，以一线教师计发；当以一线教师考核低于上述考核分的，以上述考核得分计发。上述人员以一线教师考核时，其职位可以部门加分：副主任级加5分，

主任级（指村级小学主任）加7分，中心小学主任、村级小学校长加9分。

（4）中心小学副校长：以本单位教育教学一线教师奖金最高的×105%计算。

（5）中心小学校长：以本单位教育教学一线教师奖金最高的×110%计算。 

术科教师（或学前班教师）考核办法

术科教师（或学前班教师）考核，前三项（即德、能、勤）与一线教师考核办法相同，第四项（绩）的考核由各校考核小组成员根据他们的工作实绩、按其平时工作表现按照11至18分评定分数。

4、年终一次性奖金。

（1）年终一次性奖金每年年末发放一次。

（2）本单位奖励性绩效工资中拿出三分之一作为年终一次性奖金总额。

（3）奖励办法：

①年终一次性奖金根据教师职称设三个档次，即二级教师档、一级教师档和高级教师档。

②每个档次设立基本分，即二级教师档（50分）、一级教师档（55分）和高级教师档（60分）。个人得分=档次基本分+个人工龄+职称年限。

③计算方法：奖金总额×（个人得分÷全体教师总得分）=个人年终一次性奖金。

五、组织领导与监督

1、成立二小绩效工资考核领导小组。

组  长：邓逢生校长

副组长：陈水明副校长    李卫忠副校长    李佩颜副校长

成  员：丘应钊（财务代表）           温向群（隔坑小学负责人）

陈涌新（石角小学负责人）     唐川屏（岩口小学负责人）

黄剑锋（学校工会代表）       唐桂花（班主任代表）

曾伙英（青年教师代表）

2、教代会监督绩效工资公开、公平、公正地实施，真正让绩效工资发挥其应有的作用。

3、各校也要相应成立本校的绩效工资考核领导小组，以便更加公正、公平、公开地实施本方案。

六、其它说明

1、全镇在岗教师（上至校长、下至职工）均按此方案进行考核，其中全镇最高考核得分与最低考核得分相比不得超过2倍，同职务（岗位）最高考核得分与最低考核得分相比不得超过1.5倍。

2、本方案必须经七拱镇第二小学教代会通过，自通过之日起在七拱镇第二小学管辖范围内学校组织实施。

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