各位代表，回眸过去取得的成绩，我们深感自豪和欣慰，展望未来，我们满怀豪情。今天我们在这里召开教职工代表大会就是要请各位代表畅所欲言，就要听大家所说，纳大家之言，齐心协力谋发展，聚精会神育人才，唱响办好附小主旋律，为此，我们提出今后几点工作思路。

二、今后工作思路

总的思路是：树立“成功教育”的思想，“成功”广义上讲，是指美好的结果，而我们注重与追求的是过程的美，阶段性成功的升华，让人人都有进步！“成功教育”的实质是让优秀者更优秀，让平凡者不平凡。即让每一个学生获得成功、让每一个教师获得成功、让每一个家长获得成功，做到 “教育以人为本——尊重人性人格，发展个人特长，培养全面发展人才；老师以学生为本—— 全心全意为学生服务；校长以教师为本——尊重知识，尊重老师，关心教育，营造民主和谐、人和政通的管理氛围。通过目标激励，情感激励，参与激励、物质激励等方法求得教师工作积极性。”

结合我们学校工作实际情况，学校应“创成功特色”，提高教育教学质量

(一) 、成功管理特色：实行民主管理，制度管理，全员管理。

(1)民主管理。民主管理要体现教职工学校的主人翁地位，凡是学校重大决策、重大事项，重大教育政策都必须由教师参与并让全体教职工知道。

(2)、制度管理。依法治校、依法治教，学校各方面工作必须建立系统、完整、科学的规章制度，使教师都知道各项工作怎样做，凡事有章可循，有法可依，在今后工作中我们对学校现有各种管理制度进行修改进一步完善，对已出台各种制度要严格执行到位。

(3)、全员管理。坚持全体教师人人都是管理者，人人又是被管理者这个原则。实行校长负责制，一级对一级负责，校长是学校管理工作核心，副校长、中层干部、班主任、全体教师都是学校工作职责范围内完成管理任务者，在工作管理中严禁马虎了事，不负责任，相互扯皮的不良作风，高标准，严要求，把各项工作落实到实处。

（4）、“周薪”管理。即对教师的工作进行一周工作量化管理。一周的考勤、一周的巡课、一周的教学中心活动、一周的安全工作、一周的班级管理、一周的早餐服务值班等，都要由值周领导主理，进行公示。

(二)、 成功育人特色：让每一个学生获得成功是我们学校的育人理念，让不同层次的学生在不同阶段、不同范畴内，其个性和特长得到发展，获得成功，不让一个学生掉队。学校应根据学生年龄，家庭教育，区域位置，周边环境等方面抓好学生的基本道德教育、文明习惯教育和心理健康教育，要注重德育方法，拓宽育人渠道，增强德育的实效性，继续抓好主题班会，学雷锋树新风等教育活动；办好校园窗、黑板报，弘扬正气；定期召开家长会，进一步办好家长学校，加强学校和学生家长的联系与沟通；注重学生人文精神的培养，把人文教育、成功教育贯穿于一切学科教育之中。

(三)、成功教学特色：坚持教学质量不断提高的前提下，办出特色是学校唯一出路。教导室要继续加大教学改革力度，牢固树立质量意识，服务意识，深入开展“两新活动”，重点抓好书香校园、理想课堂的实施，以优质教育服务学生、服务社会。一方面要落实好现有制定的实验方案，发展学生个性特长，提高学生素质。另一方面要不断提高授课教师理论与业务水平，加大培训与学习的力度，提高教师专业素质。

(四)、成功科研特色：教研立校、科研兴校、名师理校已是当今教育界一种共识。我校应充分利用现有教育教学资源，发挥名师与骨干教师辐射作用，校内各教研组的教研活动要向课题化方向发展，在“研究”二字上下功夫，针对教学中的一些典型问题，疑难问题，症结问题有目的、有步骤地开展专题性研究。任课教师要针对目前教学中存在的问题和面临的困惑开展重点研究，大胆进行教学实验，探索提高教学质量的途径和方法。

各位代表，xx小学是我们大家休戚与共的集体。我恳请各位代表认真审议我们的报告，从当前实际出发，提出宝贵的意见和建议。愿我们的学校在全体教职员工的共同努力下，像一朵盛开的鲜花，绽放得更加夺目，不断散发出沁人的馨香！谢谢！

最后预祝大会圆满成功!

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