我校高度重视对学生进行思想道德教育，长期有效地发挥德育主阵地作用，把思想教育渗透于课堂，溶解于平时，充分利用朝读课、思品课、班会课、国旗下讲话等渠道进行宣传教育，提高学生的思想认识，帮助他们树立正确的人生观、世界观和价值观。我校德育工作十分注重广泛开展有益活动，塑造新一代社会主义事业接班人。
每学年，学校少先队大队部积极组织开展“学雷锋、树新风”活动，助人为乐的好事层出不穷；组织学生参观、祭扫烈士墓，使学生们接受生动而深刻的革命传统教育与爱国爱家乡的教育；开展偶像教育活动，用榜样引领学生发展；开展爱国主义教育活动，让学生在对祖国的赞颂与描绘中明白今天的幸福生活来之不易；庆“六一”、庆“元旦”、“附小之春”艺术节给孩子们提供了一个多姿多彩的舞台，歌声笑声不断，让孩子们在健康快乐环境中成长；“趣味运动会”让孩子们增强体育意识，锻炼身体，提高身体素质；行为规范养成教育活动，让学生懂得举止得体，讲究文明，遵守公德，谦让他人等礼仪道德；学校通过一系列法制与安全知识讲座，使学生的学法、知法、懂法、守法，思想情操得到进一步的熏陶。
学校还召开班主任工作交流会，及时总结好的管理经验和存在的不足；召开家长会，建立“家校联系卡”，加强与家长沟通联系，对每个学生进行跟踪教育，起到很好效果。通过这些活动，学校德育工作出现喜人景象。政教室承办的校刊《红领巾》荣获第三届湖北省一等奖，学校被评为荆州市平安学校，荆州市红十字会学校。
(二)突出教学中心，授之以渔
1、以创名师为突破口，努力提高教师素质。
教师是学校的主体，师资素质是办好一所学校的关键因素。学校十分重视教师教育理论的学习，多次选派教师到外校进行参观学习。同时，坚持用学校的“名师”效应来激励全校教师努力进取，鼓励争当“名师”。通过“以老带新”、“一帮一”的活动帮助青年教师提高业务水平。学校开展教师基本功培训与测试工作，中青年教师课堂教学竞赛活动。
我校现有中学高级教师5人，省级骨干教师2人，市级骨干教师8人，县级骨干教师15人，县学科带头人7人，县学科优秀教师5人，县优秀教育工作者14人。近两年来，学校涌现了大批优秀青年教师，他(她)们在教育教学中取得了巨大的成绩，获得各级教育行政部门授予的荣誉。其中陈利平被评为省科技创新优秀教师，王先蓉被评为市优秀教师，阳慧芳、李祥芳被评为市科技创新优秀教师。
2、严格教学常规管理，全面开设部颁课程。
学校坚持全面执行教学计划，开齐、开足课程。并配备专业老师专门从事音、体、美、信息技术等学科的教学工作。教导室制订教学月查制度，及时监控教学过程。每学期进行期中期末检测，重视教学过程信息反馈，切实做好教学过程每一环节的层层落实工作，为确保教学质量的稳步提高提供了有力保障。
3、实施课题研究，坚持科研兴校。
近两年来，学校实施了“提高课堂教学有效性”课题研究，组织青年教师上模仿课、中年教师上创新课、骨干教师上样板课，构建了研讨活动四课流程，即演课、磨课、观课、议课。学校开展了学术研讨会，如作文报告会、数学论文交流会、综合学科教师论坛等，帮助教师树立教学新理念。本学期，学校 “两新”活动经验在全县“两新”活动管理人员培训会上作典型交流；学校创建的“附小新教育之家”博客，
5个月来，上传文章200篇，点击13000人次，有关文章被《中国教师网》、《腾讯网》、《楚网》等转载；学校教研活动报道5篇在荆州市教育局、监利县教育局、监利教研室等官方网站登载。教导室承办的校刊《春苗》荣获省一等奖，付红兰老师撰写的“教育语丝”荣获省优秀奖，30多篇论文获省、市、县级奖。
4、大力培养学生素质，教学质量稳步攀升。
我校始终注重加强学科教学管理，加大巡课力度，完善常规教学的管理制度，加大学生检测的组织力度。学校推行的1/4检测模式，使考试更公平，评价更合理，受到了家长的称赞与同行的好评。教导室认真制订一学期的教学计划，认真进行教学活动的调控管理，以严格的管理谋求井然的教学秩序与良好的教学成绩。20xx年，学校教学质量荣获县优秀奖；学生科技创新作品获国家级三等奖1件，省级奖3件，市级奖23件；“三峡杯”作文竞赛中获省级奖44人，市级奖48人，县级奖58人。
(三)打造校园文化，桃李争艳
我校立足于实际，把建设优美和谐校园环境，促进教工心身健康作为学校工作重点来抓。学校一方面抓好水管改造、食堂建设、更换教室窗户、更新教师办公桌椅工作，为教学服务、为师生服务；另一方面加大学校美化力度，为教师与学生创设良好工作与学习环境，通过得体醒目的标语，健康向上的文化长廊，让每位教工、学生在不知不觉接受美的教育，起到了潜移默化的作用。
为教工所想、为教工所急、为教师排忧解难是学校工作的一贯宗旨。近两年来，工会组织通过一系列活动，使广大教职工能在一种愉快祥和的工作气氛中尽自己所能，发挥自己光和热并以主人翁的精神参与到学校管理与教学当中去，为学校发展作出贡献。
1、了解群众呼声，加强了学校的民主建设和廉政建设。
2、全面维护教职工的合法权益，从制定学校规章制度到规章制度的执行，从福利的获得到福利的分配方案是透明的，重点做好重阳节、春节时的慰问工作，抓好计划生育工作。
3、协助进行学校内部管理体制改革的同时，始终参与学校的民主管理，参与学校的决策，对学校试行各考核条例，广泛征求意见，不断修改完善，保证实施效果。
4、教代会发挥监督职能，学校工会把政治透明度和财务透明度成为一种无形的凝聚力，使全体教职工团结在一起，在各项工作中争优胜创先。
5、开辟教工活动室，添置室内乒乓球桌2台，为教师工作之余放松身体，放飞心情提供便利。
6、组织40岁以年教职工进行体检，使教职工身体状况得到有效保障。
7、在财务管理上实行了开源节流，民主理财，民主监督。一方面抓住机遇，争取政策支持，多方筹措资金，最大限度的改善办学环境，另一方面，厉行节约，树立过紧日子的思想，把有限的资金用于解决突出的急需完善的事情上，特别是各项开支实行严格审批。真正做到了不乱花一分钱，不错花一分钱。近两年来，校委会和全体教职工以学校大局为重，紧缩开支，虽然福利待遇差一点，但毫无怨言，都以主人翁姿态理解学校支持学校，两年来，学校用于偿还“普九”债务近160多万，其中国拨132万，学校垫资30多万，彻底甩掉了“普九”债务包袱。使学校各项工作得以正常运转。另外，学校还争取政策扶持，争取专项资金，改善办学环境。如：投资近10万元解决学生课桌不足和陈旧问题，投资13万元解决铝合金安全网窗户问题，投资6万元解决了教师办公桌问题，投资4万元解决会议室桌椅及设备问题，投资6万元解决了学校和住户用水问题，投资5万元解决屋面渗漏问题，投资5万元解决校园文化建设环境整治问题，投资4万元解决食堂早餐无燃气及发电设备问题，另外还投资一定经费解决教学设备添置。总之，为改善学校环境，提高学校品味，学校做了大量积极地工作。
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