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百日劳动竞赛活动方案

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  百日劳动竞赛
  20xx年百日劳动竞赛即将拉开帷幕,在20xx年当中**充分调动了工作积极性和创造性,激发爱岗敬业的精神,形成良好的工作氛围,涌现出了许多先进集体和个人。百日劳动期间煅练了我们的队伍,加强了我们的细节管理,今年我们将继续发扬高效执行,勇于创新,在全面练兵的同时,切实提高自身业务能力和管理能力,为**争做文明企业奠定基础。
  一、活动时间:6月1日—9月8日
  二、领导小组:
  组   长:***
  副组长:***
  组   组   员:***
  三、主旨思想:注重细节管理,加强服务意识
  四、活动主题:三优、三控、三满意   百日劳动竞新风
  管理优、服务优、文化优;
  控违纪、控违章、控清欠;
  司机满意、社会满意、公司满意
  五、活动项目及内容
  百日劳动竞赛将以应知应会、劳动纪律、工作质量和效率、综合素质提升等五个部分,主要围绕新、旧车;违章、违纪;素质工程开展;清欠等以及日常管理等各项工作情况,对**全体员工进行考试、现场作业考查及专题竞赛等。初步拟订活动时间及内容安排如下:
  (1)
  6月1日   百日劳动竞赛全体动员大会
  (2)
  6月中旬   优秀车队长擂台赛(考核司机管理能力,业务
  熟识程度,日常基础工作情况)
  (3)
  6月底   第一次抽查分公司、职能部门
  (4)
  7月中旬   组织司机开展“的士活地图——**交通地理
   大练兵”活动(考核各分公司组织能力,培训
  司机能力,落实素质工程情况)
  (5)
  7月底   第二次抽查分公司、职能部门
  (6)
  8月初   **之星评选活动
  (7)
  8月中旬   清欠智多星观摩赛;创新金点子有奖征集
  (8)
  8月底   全面考核阶段
  (9)
  9月初   各部门作述职报告,进行先进交流及改进措施
  报告。
  (10)   9月中旬   进行总结表彰大会
  注:以上活动安排不包括集团组织各职能系统竞赛,如与集团安排发生冲突以集团为主。另外将根据各项指标评选出优秀集体和先进个人,详见《评选规则》。
  六、宣传方式及氛围营造
  1、   制作宣传条幅、展板营造氛围。
  2、   制作百日劳动竞赛考核表,制作公示牌对各比赛情况进行公式。
  3、   全程跟踪制作简报,报道百日劳动竞赛进展及公式下阶段工作安排等。
  4、   组织各项比赛,通过比赛考核员工、评选先进,树立模范。
     20xx-5-25
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