4、必须把围绕核心作为突出责任。在一个单位党政主要领导是核心。因此，作为办公室主任无论做任何工作都要自觉围绕核心来开展工作，要积极主动地领会主要领导思想，落实领导的意图。要有较高的业务能力、思维要敏捷、反映要迅速、办事要果断，既能办文、又能办事，更善协调；要有强烈的责任意识，认真负责办好每一件事，做到工作高标准、事事争一流；要有无私奉献的敬业精神，要甘于奉献、守得住清贫、受得住艰苦、耐得住寂寞。同时，还要想方设法树立主要领导威信，增强主要领导权威，多补台、不拆台，只有这样，才能增强班子团结，确保班子坚强。当参谋，才能真正谋准、谋到位；干工作，才能真正事半功倍。

　　5、必须把创新作为工作的动力。创新是前进的动力。思路决定出路，创新决定成效。办公室工作创新是衡量办公室主任做好办公室工作的重要标准。特别是在社会飞速发展的今天，办公室工作不创新就难以适应，不创新就难以发展。因此，必须适应形势发展的需要，认真研究新情况、新问题，探索新思路、新办法。一是要提高质量，推进政务工作上水平。做到“六抓六到位”。即：抓信息采编，促上稿数量到位；抓公文处理，促文稿质量到位；抓调研攻关，促决策服务到位；抓督查反馈，促工作落实到位；抓法制工作，促依法行政到位；抓上传下达，促信访服务到位。二是加强管理促事务工作上档次。做到“五强化”。即：强化岗位管理，按照“以人为本”的原则，落实“以人定岗、以岗定责、以责定分、以分定奖罚”措施；强化接待管理，做到热情、周道、主动服务；强化环卫管理，保证机关整洁、卫生、安全；强化财务管理，严格执行财务审核、审批制度；强化办公自动化管理，提高办事效率。三是勤奋学习，促进自身建设上台阶。做到“三提高”。即：认真学习理论，提高工作水准；注重调查研究，提高参谋水平；加强内外团结，提高协调能力。要有意识地把创新的意识融进工作的全过程，用创新的精神要求干部，用创新的目标激励干部，用创新的方法考核干部，努力在办公室营造一种勇于创新的浓厚氛围，把办公室建设成团结、高效、诚信、充满生机和活力的战斗集体。

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