20xx年新员工入职培训体会3
走出校门,踏上新的工作岗位,不仅仅是由一名学生到一名员工的转变,从单纯的校园生活到社会生活的转变,更是我人生道路的一次命运转折。为了更快的完成角色转变,20xx年9月13-17日,在黄石供电公司人力资源部的精心安排下,我们这些新人有幸参加了为期一周的黄石供电公司岗前培训课程。第一天的课程是彭工的《绩效管理》,彭工是一个非常善于引导学生的优秀培训师,他的讲授内容安排合理、形式多样,比如有直接讲授,亦有小组总结发言和一些小游戏的互动环节,还有视频欣赏,并且都与主题联系紧密,使我们这些学员学习的很轻松,并从中体会到了自己的不足,有着极强的借鉴意义。其中彭工不止一次提到“20/80法则”,二八法则是意大利经济学家在从事经济学研究时,偶然发现的一种普适规律:原因和结果、投入和产出、努力和报酬之间本来就存在着无法解释的不平衡。生活中真的是很多事情都可以用二八定律来解释,例如:社会上20%的人占有社会80%的财富,80%的财富来自于20%的投资,80%的销售额来自20%的顾客;80%的利润来自20%的顾客等等。还有“干正确的事与正确的做事”这个重要理念,更让我们体会到了在学校学习与在企业做事是有着本质不同的。通过学习员工职业生涯规划和自我管理,学会如何建立职业生涯目标,规划好职业生涯的各个时期和职业规划五步法(我是谁→我想做什么→我会做什么→允许我做什么→规划是什么)。以及其中的三个工具:霍兰德职业兴趣理论,MBIT人格理论和SWOT分析,让我们对自己的职业倾向和品格有了新的了解。
接下来是变电部李工的《安全生产》课程。安全之重,重于泰山,安全是公司稳固发展的第一大关,也是公司构建绿色、和谐、坚强电网的重中之重,作为一名青年员工该如何在平凡的岗位中实现企业价值与个人双赢,如何在本职岗位中提升执行力。我们不禁联想到,我能为公司安全做什么呢?我拿什么保证自己的人身和作业安全呢?首先,我要熟悉各项安全规章制度,精通业务知识。其次,要对当前整个安全形势有一定了解,清楚公司所面临的安全挑战,应对这些挑战要努力实现自己从新手到老手,从理想到现实、从理论到实践、从丰富自我到奉献社会的转变。再次,还要围绕国网公司“努力超越,追求卓越”的企业精神积极响应,迅速提高自身的业务技能水平以及快速完成有学生到职工的转变,积极参加形势多样的安全生产活动,有效的提升自身的安全意识和安全素质,为构建安全和谐的电网奉献出自己的一份力量。
卫生所的陶所长为我们带来了一场生动活泼,应用性极强的《紧急救护》课程。我们第一次系统学习了救护常识包括“人工呼吸”,以前听过不少,但还真没尝试过,试了才知道也不是那么容易的。
公司思想政治处的袁工为我们详细讲述了我们黄石供电公司几十年几代人来积淀起来的浓厚的企业文化。在学习公司概况及发展规划中,对公司的结构和经营发展状况有了比较清晰的认识,全面学习了国网公司建设“一强三优”现代公司的战略目标,深入学习了“一特四大”国家电网建设的总体目标,特别是黄石供电公司“爱企如家,从严治企,创新发展,和谐共赢”的经营理念。
我们还要感谢王工,他耐心地为我们描绘一部“从无到有,从弱到强,从依赖到自主经营”的黄石供电人不断拼搏,孜孜以求构建而成的黄石电网发展史并不厌其烦耐心地为我们解释了各种疑问。
合抱之木,生于毫末;九层之台,起于累土;千里之行,始于足下。回首一周的培训历程,让我对公司有了深入的了解和认识,我感觉非常地充实,这次培训令我终身难忘。为此很感谢公司为我们提供了这样一个平台来让我们逐渐认知这个企业,感谢各位领导的关心爱护,感谢人力资源部的精心策划,感谢培训中心黄老师的全程指导!最后,作为一名供电新员工、作为一名风华正茂的年轻人要有使命感、紧迫感、责任感。我们每一个人要将自身快速成长,尽早成为企业、社会的栋梁之材作为一种迫在眉睫的使命,我们要拿出执着的热情和严谨的态度投身到工作中去,随着企业一起“努力超越,追求卓越”!
20xx年新员工入职培训体会4
9月13日起,公司组织的新进员工集体培训开始了。对员工培训的重视,反映了公司“重视人才、培养人才”的战略方针。参加培训的学员都很珍惜这次机会,
我们精神面貌都很好。利用这次机会,新进员工相互之间有了一个了解,并就一些问题进行了交流、讨论;更让我们充分了解了公司的发展史、公司未来的发展前景,以及公司对我们的期望。
使我们对公司的未来充满信心,并且自己也有了努力的方向、奋斗的目标。在这一周的培训后,现对其培训内容进行简要归纳并略谈一些个人粗浅的心得体会:
第一,绩效管理。彭老师讲的绩效管理一下子使我的情绪高涨起来。
企业绩效管理的目的意义不外有
1、提高决策层本身工作的规范化和计划性,绩效是层层分解的,如果高层没有明确目标,中层基层班组自然茫然,当然中层有也可实施,只是功效减半;
2、改善(明晰)管理层次的逻辑关系,从而减少单位(部门)摩擦,提高组织运行效率,事事明晰责任单位责任人,时限目标和内容样样清楚,你想错都难,更别说争权夺利了;
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