标签：学习情况报告大全,公示情况报告,http://www.qingsong8.com 县供销社系统2017年上半年新农村建设情况汇报,
　　1、大力发展农村合作经济组织。20xx年的发展目标是：按照政府要求，全县农村合作经济组织总数发展到340个；农民经纪人发展到1600人；会员发展到7000人。在发展农村合作经济组织工作上，我们一是打造典型引带发展。20xx年力争打造21个农村合作经济组织典型，培养市级典型1个，县级典型10个，乡级典型10个。6月份，将召开全县农村合作经济组织典型经验交流会，此项工作正在筹备中。二是落实责任保证发展。三是提高质量规范发展。按照"九有"(有章程、有制度、有标牌、有组织机构、有办公地点、有培训场所、有会员名册、有活动记录、有营业执照或社团法人登记证书)标准，规范全县农合组织的发展，使农村合作经济组织规范运作。
　　2、继续抓好"万村千乡"市场工程。"万村千乡"市场工程是推进新农村建设的一项重要工作，因此，下一步我们要按照新农村建设办公室和有关部门的要求运作，抓好优惠政策和保障措施的落实，在十个试点村的基础上，全面推进。我们正在筹备成立绥棱县供销连锁有限责任公司，年末前，发展县级配送中心1个，乡级超市10个，村级农家店260个，其中：村级新农村示范点10个。
　　3、实行农资商品和农副产品双向流动。为充分发挥供销系统的农资商品流通主渠道作用，我们以生资公司和县农业生产资料协会和农益生产资料批发销售中心为龙头，进一步探索完善连锁配送体系。一是在农资商品购销上采取与省农资公司及10个化肥生产厂家合作，把全系统经营网点联合起来，集中购货，统一价格、统一配送、分散经营，形成化肥购销联合体。原创文秘材料，尽在(www.qingsong8.com)。协会不以盈利为目的，主要是为基层网点提供信息、货源、技术等服务，减少中间环节，保证化肥质量，降低化肥价格，形成连锁经营，提升供销社整体竞争优势，让农民用上优质、平价的放心肥。二是在农副产品购销上，充分发挥协会和批发销售中心作用，帮助农民销售农副产品，实现突破，同时以基层供销社和农村专业合作组织为依托，采取分散收购、统一销售的办法，逐步把农副产品购销业务做大做强，切实解决农产品卖难问题，助农增收。同时充分利用省社"龙合网"、"ＸＸ供销网"和绥棱农合信息，定期不定期向协会会员发布农副产品供求信息和致富经验，为广大农户提供各种服务，发挥自身的网络优势，指导农户脱贫致富。
　　4、努力提高市场管理服务水平。我们一是改善市场环境。本着取之于民，用之于民的原则，城乡市场要不断改造基础设施，改善经营环境。二是提高服务水平。加强市场管理人员的教育，提高队伍素质，牢固树立为业户和农民服务的宗旨，方便业户经营。三是强化市场管理。采取经济指标承包到所、责任到人的办法，同时研究开辟业务经营项目，增加收入，提高城乡市场的经济效益。

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