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油田党委书记述职报告

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源 和突发性事件上有所突破,在依法治访上有所突破;加强法制教育,加强组织领导,加强综合治理,加强基础工作;提高信访队伍依法治访的能力,提高信访工作的综合效益。工作中,坚持统揽全局,协调各方,主动靠前,迎难而上,不断强化责任意识、超前意识、为公意识、大信访意识,从而把握了稳定工作的主动权。
健全组织机构,加强信访稳定工作的机制建设。将局信访办升格为正处级职能处室,由一名局副总师兼任信访办主任,充实加强力量,在五一、涧河、双河三大社区成立专职信访工作机构,配备专职人员,各单位设立信访管理岗位,全局选拔38名专职同志充实到信访系统。出台了加强信访工作党委和行政责任制的意见、局厂两级领导变上访为下访等有关规定,制定了考核办法和信访稳定工作目标管理责任书,使信访工作逐步走上制度化、规范化轨道。
驾驭复杂局面,及时妥善处置突发性事件。针对企业出现的突发性群体事件,局党委冷静处置,沉着应对,一方面组织召开信访协调会,局领导和相关部门负责人到现场答疑释惑10多场次,一方面两级党委领导分路带队,入厂入队、入门入户地做过细的工作。并安排局党群部门划片分区,深入基层,坚持原则,讲究方法,突出稳定工作的执行力进行责任督查。各厂处积极排查不稳定因素,及时掌握重点人员动态,发现问题,努力化解。通过艰苦细致的工作,维护了团结稳定的大局。
切实关心解决群众的实际困难。树立群众观念,关注弱势群体,把握维护稳定与维护职工群众切身利益的辩证关系,引导开发社区公益性岗位,帮助解决协解人员和困难职工子女的就业,并要求各厂处单位把解决就业和再就业作为一项重要任务,通过加快发展、开拓市场、扩大经济规模,创造更多的再就业岗位。全局共安排社区公益性岗位1051个,钻井、油建、地调等单位先后安排生产公益性岗位3100多人,培训下岗失业人员1288人。
加强群防群治,优化油区环境。重视抓好社会治安综合治理工作,与地方联系,建立了以油田公安、保卫、护厂护矿力量为主的打防机制、企地共建油区生产治安秩序专项治理长效激励机制和联席会议制度,对油区突出的生产治安问题实施联手、联治、联打。建立油田公安机关、单位内保部门、社区“三会一队”的“三位一体”内部治安防范体系,坚持“打防结合,预防为主”方针,深入开展“严打”整治斗争,保持了油田社会政治稳定、生产治安秩序良好和油区的一方平安。
五、注意加强自身建设,带头执行领导干部廉洁自律的各项规定
作为局党委书记,党委一班人的班长,在领导班子党风廉政建设中,自己处于主导和支配地位,一言一行都对班子成员有很大影响和示范作用。因此,处处注意以身作则,凡是要求班子成员做到的自己首先做到;凡是要求班子成员不做的自己首先不做。对照领导干部廉洁自律的各项规定,坚持做到:
(1)严格执行领导干部不准收受与其行使职权有关系的单位、个人的现金、有价证券和支付凭证的规定;
(2)从不参与赌博;
(3)严格落实领导干部配偶、子女从业等有关规定。我的家人在中原油田工作,孩子在上中学。严格要求身边工作人员,经常提醒大家注意维护好党委的形象、领导的形象,不允许打着领导的旗号办私事;
(4)从未用公款为个人购买商业保险;
(5)没有在企业兼职、领取报酬的情况;
(6)本年内没有出国(境)情况;
(7)按照规定乘坐公务用车;
(8)工作中,能够遵守中纪委三次全会提出的“四大纪律、八项要求”和“三个不得”,做到同党中央、国务院和省委、中国石化集团公司党组保持高度一致,不阳奉阴违、自行其是;遵守民主集中制,不独断专行、软弱放任;依法行使权力,不滥用职权、玩忽职守;廉洁奉公,不接受任何影响公正执行(本文权属文秘之音所有,更多文章请登陆查看)公务的利益;管好配偶、子女和身边工作人员,不允许他们利用本人的影响谋取私利;公道正派,不任人唯亲、营私舞弊;艰苦奋斗,不奢侈浪费、贪图享受;务实为民,不弄虚作假、与民争利。
我到河南油田任职,没有复杂的人际关系掣肘,一心一意干工作,脚踏实地抓落实,没有八小时内外之分,注重提高工作效率,经常晚上、公休和节假日都在办理公务或深入基层调研,把全部精力都投入到了工作上。谨言慎行慎独,注意自身形象。
在到河南油田不长的时间内,尽管自己取得一些工作成绩,但由于自己在局党委主要领导岗位上工作的时间不长,领导经验还有待丰富;当前油田改革发展任务繁重,新旧矛盾相互交织,逐步显现,这些矛盾的解决尚需要一个过程,稳定工作面临严峻挑战和考验。
20xx年,河南油田的改革发展正步入一个新的历史阶段。局党委三届四次扩大会和本次职代会对今年改革发展稳定和后三年的工作做出了全面部署。我有决心、有信心与班子成员一起,在集团公司党组的正确领导下,坚持团结凝聚并紧紧依靠广大干部职工的智慧和力量,以求真务实、奋发有为的精神,尽心竭虑地做好工作,不辜负河南油田9万多职工家属的期望和厚爱,为河南油田跨越式发展做出新的贡献。
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