——降本增效是长期而又艰巨的任务。在Ｈ型钢投放市场前后的一段时间，以低附加值棒线材为主的产品格局，注定价格竞争将是ＸＸ参与市场竞争的重要因素。从来没有救世主。ＸＸ的发展，过去靠我们自己，现在，将来同样要靠我们自己。当前情况下，唯有党员带头，全员降成本，全面降成本，全方位降成本，想尽一切办法，动用一切智慧，使各项经济技术指标跨入全国一流，使采购价格最经济最合理，销售价格能获取最高经济效益，杜绝管理漏洞，杜绝人浮于事，才能确保ＸＸ发展，确保五万员工家属生存。

　　——降本增效是各级党组织的工作重点。按照降本增效总目标，集团公司已将责任层层分解落实到各单位、各部门。作为党的基层组织，党的全部工作和战斗力的基础，各级党组织必须强化政治意识、大局意识、责任意识、阵地意识，义不容辞承担起本单位降本增效的艰巨任务，脚踏实地，履行职责，深入一线，狠抓落实，对照行业先进指标，找差距定措施，严管理细考核，使每个支部都成为创效支部，不仅为公司创造效益，同时也要使所在单位的员工得到实惠。能不能充分利用好集团公司和二级单位降本增效的有关政策，使员工通过诚实劳动得到实惠，增加经济收入，也是衡量各级党组织工作好坏的重要标准。

　　——降本增效是衡量共产党员先进性的标准。共产党员的先进性从来不是空泛的概念。目前形势下，共产党员的先进性就体现在多掌握一门技术，多攻克一个难关，多创造一个“金点子”，多研究一个新课题。先进不先进，指标说了算。各级党组织要按照指标层层分解的要求，将单位、工序指标层层分解到支部、小组，确保人人头上有指标，千斤重担众人挑。要扎实推进“三比一创”活动，即党员比思想政治觉悟，比操作技能，比工作业绩，基层党组织争创先进党组织活动，建立党建工作长效激励机制；要通过设立党员责任区、党员先锋岗等活动，确保党员觉悟高于普通员工，技能高于普通员工，业绩高于普通员工，使党员队伍成为降本增效的主力军。

　　——降本增效要调动全体员工的智慧。ＸＸ最大的资源，就是有一大批忠于ＸＸ发展事业的共产党员和与ＸＸ命运紧密相连的员工群体。如何调动和使用这一资源，是各级党组织的重要任务。只有我们真心实意相信群众，依靠群众，降本增效的创意、点子就会源源不断地涌现。

　　——降本增效要注重采取切实有效的措施。资源有限，挖潜无限。降本增效能否取得实效，关键看采取的措施是否有效。从前段时间对生产系统降本增效调研情况看，以下一些做法有必要借鉴推广：１、烧结厂科技攻关降成本。烧结厂党委为降低矿返率，加大了科技攻关力度，将烧结一车间、二车间、球团车间２００５年全年成品返矿率绘成用于统计分析的折线图和对比情况表。针对烧结矿成品返矿率与全国平均水平差距较大的现状，从原燃料控制、工艺完善、生产组织、工艺操作、设备维护等方面进行系统攻关。攻关目标按指标高低分为Ａ、Ｂ、Ｃ三类，根据完成情况给予奖励。２、炼铁厂整章建制。在降本增效活动中，炼铁厂党政编发了一本《规章制度考核条例》小册子，内容涵盖劳资管理、安全管理、生产管理、设备管理、环保管理、现场管理等８方面６６１条，每条都与经济责任挂钩，以提高组织的效益和效率，促进炼铁厂精细化管理迈上新台阶。３、炼钢厂６＃转炉小改小革、合理化建议月评月结制。６＃转炉党支部开通了小改小革、合理化建议评议奖励通道。每名员工可以根据车间公布的课题，也可以根据自己的观察或操作实践，提出小改小革或其它合理化建议，当月评比，当月公示，并在当月工资中兑现奖励。大量的管理和技术问题，通过此种方式予以解决。４、轧钢厂三车间提炼操作要领，提高操作水平。对标有行业对标，也有身边对标。轧钢厂三车间党支部针对四个生产班组，某个班的技术经济指标好于其它三个班，且很稳定的情况，对其操作要领进行规整，编写出“料形辩识”小册子，以提高其它三个班的操作水平，提高成材率。如果主产单位２１个车间、６０多个班组，如果全公司２０４个支部，在岗３０００余名党员都能使降本增效成为主流价值观念，成为广大员工的自觉行为，１亿元利润奋斗目标定能实现。

　　（二）全力推进“以人为本”的治厂方略，教育引导员工关心ＸＸ，热爱ＸＸ，为建设美好ＸＸ努力工作

　　人是企业最宝贵的财富，是企业各项工作顺利推进的根本。没有员工对企业的关心、支持和热爱，就换不来降本增效任务的完成，就难以实现“十一五”ＸＸ建设和发展的使命。

——“以人为本”是新ＸＸ的治厂方略。ＸＸ发展的根本目的，是为了惠及依赖ＸＸ生存的全体员工家属。各级党组织和全体共产党员，要高度重视加快发展与提高员工生活水平、改善员工生活质量之间的关系，牢牢把握发展的第一要务，在加速发展中满足员工日益增长的物质、精神文化需求，以企业对员工的关心，换取员工对企业的忠诚和热爱。

　　——“以人为本”要尊重人、关心人、帮助人和教育人。领导干部，尤其是党员、党员领导干部要带头讲文明、懂礼貌，要从待人接物、说话方式等基本要求做起，从思想上，从行动上真正树立群众观念，以对员工的人格平等，换取员工对领导干部发自内心的敬重；要同员工多对话，多沟通，正确疏导员工情绪，正确对待员工意见，不说伤害员工感情的话，更不能随意对员工变相考核惩戒；特别要注意帮助困难员工，弱势群体，了解他们的疾苦，关心他们的生活，关心子女的就业上学等。困难再大，各级党组织都必须确保弱势群体的就业岗位，确保竞争能力不强的员工，留在ＸＸ这个大集体中，确保困难员工吃得起饭，子女上得起学。

　　——“以人为本”要为员工搭建实现人生价值的平台。人的价值是在岗位上体现的，是在事业中体现的。各级党组织要以“识人、选人、用人、育人、留人”为原则，让员工在发展空间上有追求，在经济收入上有增加，自觉将企业命运和个人命运紧密相连，成为企业需要的忠诚员工；工会、团委等要继续深入推进员工素质工程、员工技术比赛活动，选树技术能手和职业道德典型，使广大员工学有榜样，赶有目标；要注重加大高层次人才的培养力度，注重突出针对性、实效性培训，通过有效的薪酬激励，营造干事创业的良好氛围；要以提高研发能力为重点，加大与大专院校、科研院所的合作，鼓励自主创新，鼓励员工参与科研开发，让人才成为推进ＸＸ发展的宝贵财富，让精管理、通技术、肯动脑、肯付出的员工先富起来。谁为企业创造了效益，企业就应当给他以足额的回报，就应当让他通过诚实劳动，岗位致富。

　　——“以人为本”要依法维护员工的合法权益。要认真贯彻《公司法》、《工会法》、《劳动法》等法律法规，依法维护员工平等就业择业权利、取得劳动报酬权利、劳动安全卫生保护权利、职业技能培训权利、社会保险和福利权利等；公司研究决定有关工资、福利、安全生产、劳动保护等涉及职工切身利益的问题，研究决定经营方面重大问题，制定重要的规章制度，要事先听取公司工会和员工的意见，并邀请工会和员工代表列席。

　　——“以人为本”要及时掌握员工思想动态。历经改制考验，全体员工的思想观念已经发生了一些转变。但随着下步改革的推进和利益格局的调整，不可避免会出现新的不适应。各级党组织、宣传舆论部门、承担督察、调研的职能单位，要及时掌握员工的思想动态，引导教育员工，ＸＸ是员工家属赖以生存的载体，不管体制机制怎么变，ＸＸ是ＸＸ人的ＸＸ的主导思想不会变，维护广大员工利益的主导思想不能变。

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