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公司小车中队年度工作总结

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  7、强化安全教育和安全监督,较好的保持了安全形势的平稳
  
  今年在安全管理上,我们坚持教育为先,预防为主,提倡警觉性驾驶,坚定了“抓生产从安全入手,抓安全从思想出发”的工作理念,及时规范和完善安全基础资料,广泛宣传交通安全知识,加强安全监督检查,加大考核力度,逐步形成了安全生产稳定发展的良好局面。
  
  1)、坚持不懈的抓安全教育,逐步提高员工的安全意识。
  
  为提高全员的安全意识,有效避免事故,我们在职工中开展了危险预知教育,提倡警觉性驾驶方法,达到事前有防范、有意识,事中有措施,最后达到良好的安全效果。我们在教育中,大量引用了多年来的一些事故案例,用血淋淋的事实、活生生的事例,给大家上安全课,敲安全钟。我们充分利用“安全生产管理年”、“安全生产月”等每一次开展大的安全活动之机,通过悬挂安全标语、办黑板报、召开安全讨论会等形式,力争形成一种浓厚的安全文化氛围,建立特车人的安全文化理念。在2月份,我们组织驾驶员参加了处安全科举办的驾驶员培训班,对部分因工作原因没有参加学习的及时补课,为加深驾驶员对新《交通安全法》的理解,我们利用一个月的时间对新法进行了系统的学习,并就热点问题作了重点分析,今年,我们组织了两次以“学习安全法,争做安全人”为主题的安全大讨论,进一步提高了职工的安全意识。我们还于4月25日参加了庆城县交警大队开展的《道路交通安全法》宣传活动,不仅为《道路交通安全法》的正式实施创造了良好的社会环境,也提高了驾驶员遵纪守法意识。
  
  2)、强化日常管理、理顺工作程序
  
  在日常工作中,我们力求使工作有计划、有实施、有监督、有总结,每项工作严格办事程序,严格履行岗位职责,使安全管理工作向正规化,制度化,体系化方向迈进。
  
  一是建立健全安全工作管理制度体系。今年我队在认识上把制度建立当作安全管理的核心内容来抓,除要求驾驶员认真执行处、公司有关安全管理制度外,还结合小车运行中的实际特点,完善了安全制度,逐步使小车运行达到了行驶有效益,管理有制度,保养有计划,换驾有汇报,从而实现了安全生产的平稳运行。
  
  二是坚持搞好每天早晨的安全讲话、每周一的安全例会及时传达国家、局、处、公司的安全形势和工作要求,讲话结合公司安全形势、气候特点和外部环境,力争做到具有较强针对性的安全提示,同时力求达到内容通俗易懂,不空洞,不乏味。在周一安全例会中,我们突出风险预知教育,系统学习了小车配属作业指导书中的应急方案,
  
  三是加大安全管理考核力度。今年以来,我们在驾驶员习惯性违章的处理上加大经济处罚力度,在处、公司安全检查中受到罚款处理的,中队另对其进行同等数额的处罚,对无故不参加安全讲话和周一安全教育例会的人员给予警告、罚款的处罚,并通过中队爆光栏予以警示,起到了安全震慑作用。五月底整合后,为迅速扭转安全被动局面,我们开展了以“驾驶员五条禁令”为主要内容的安全协议签定活动,并要求每人写出一份“安全行车保证书”,为中队安全工作的顺利开展起到了积极作用。
  
  四是紧密扣住安全管理在生产运行中的预防关,杜绝违章指挥,违章操作现象的发生,采取与配属单位共同监控驾驶员行车中安全行为的办法经常性的做好安全质量回访,征求用户意见,解决了安全工作中的一些难点。
  
  8、强化设备日常基础管理,不断提高设备的完好率和管理方面水平,为生产经营打好坚实的物质基础
  
  在工作中,我们深刻体会到:司机作为车辆的操作者和直接的设备管理员,能否发挥其工作主动性,是提高车辆技术状况的最好途径。
  
  为此,我们全面开展了全员规范化生产维修活动。通过推行全员规范化生产维修活动,提高了全员管设备的意识,也促进了设备管理工作的进步。
  
  我们在今年的检查工作中,将车辆执行“三检制”和“日常维护保养制度”作为工作重点,通过回场检查和不定期的检查,督促司机履行岗位职责,保证车辆以较好的技术状况投入运行。
  
  上半年,我们远离公司基地,回场检查只能靠自己进行,针对车辆回场检查工作存在不深、不细等问题,我们制定完善了小车回场检查标准,明确了各车型车辆回场检查次数,各相关人员责任,要求回场检验员严格按照检查标准进行车辆检查。
  
  公司搬迁庆阳以后,回场检查统一归由公司检验负责,而我们没有就此停止工作,而是更加强了对驾驶员的督促。根据公司机动组每月反馈的检查率和存在问题,我们及时分析,找出原因,制订相应的对策和整改措施,以确保制度的有效落实。
  
  结合公司每月15号的车场日,我们加强车辆的自查自改工作,严格落实车辆周检制度,把检查的重点放在制动、传动、转向等关键部位,对发现的问题要求驾驶员及时整改,做到工作中有记录,整改有结果, 1-11月份我们共进行自查自改11次,自查车辆352台次,查出问题79个,现场整改63个,极大程度降低了物的不安全因素。
  
  实行单车承包经营以后,许多驾驶员不愿意修车,害怕增加成本,对保养计划不认真落实,出现拼设备现象。对此,我们及时召开职工大会,对驾驶员加强教育,在每月的保养计划下达以后,我们都要一一通知驾驶员按规定时间保养,并在月中工作中加以督促和落实,有效地保证了设备的安全运转。
  
  9、党群工会工作
  
  1)、加强党员队伍管理,努力塑造骨干形象,充分发挥支部战斗堡垒作用,为生产经营保驾护航。
  
  今年以来,我们始终结合每周一安全教育会议,定期组织党员进行政治理论学习,不断提高党员的政策观念、理论水平和解决实际问题的能力。认真落实党员干部的廉洁自律教育,四月份,我们组织全体党员学习了《中国共产党纪律处分条例》、《党内监督条例》,中队党员通过“学条例、谈心得、讲奉献”,增强了廉洁自律的意识。纷纷表示要从小处着眼,规范自己的言行。在基层党建和文明单位建设中贡献力量。增强了全队党员的政治思想和组织观念。
  
  一年来我中队结合自身实际,紧紧围绕生产经营工作,组织多种形式的党员活动。涌现出陶文忠、李平生、郭振河等优秀党员。极大程度的带动了周围职工立足岗位做贡献的积极性,并带动周围的同志努力为全队生产经营服务。
  
  今年年初,我们选拔两名党员担任各班班长,把充分发挥党员和班长的模范带头作用当作基层建设的一项重要工作来抓。中队先后制订了班长岗位责任制和奖惩细则,推行了班长安全督察模式,使“两点一线”的安全管理得到了充实和加强。起到了较好的作用,使得中队日常管理工作的难度越来越小。班长不但自己任务完成的好,而且还带领本小队的其他驾驶员尽可能多地创造单车效益。
  
  2)、加大宣传教育力度,增强组织凝聚力。
  
  今年以来,我们按照党员管理有关制度要求,坚持落实“三会一课制度及时传达了上级的有关文件及会议精神,在公司党总支统一安排下,以“三会一课”为载体,以党员教育为重点,今年,我们共组织召开职工大会6场次,党课教育4次,分别学习了《纪律处分条例》和《党内监督条例》精神,并组织全体党员收看北京两会,及时了解国家改革发展所取得的成绩。同时,为宣传形势以及各类主题活动的舆论引导、氛围营造,我们还采写宣传稿件29篇,黑板报11块。并召开了两次党员座谈会,号召全体党员以身作则、从我做起,以良好的自身形象,影响和带领职工积极完成上级交给的各项工作任务。四季度,结合“党员先进性教育”,我们及时召开党员大会,分析支部党员队伍现状,结合存在的问题开展了“增强纪律观念,自觉接受监督,保持共产党员先进性”主题教育活动,通过这些深入实际的宣传教育活动,不仅使职工认清了形势,明白了困难,转变了观念,还使职工消除了思想误区,理解支持公司的各项举措。从而,保持了职工队伍的稳定。

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