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　　（二）立足消防部队本职，适应群众需要，大力开展灭火及社会抢险救援工作
　　20xx年以来，沙井中队处置火灾及抢险救援40次，其中灭火出动15次，出动车辆40辆次，人员178人，先后参加了南宁市浮法玻璃制品有限责任公司冷却塔火灾、良种场货车火灾等火灾及化学灾害事故的战斗，共挽回经济损失357600元，为保卫国家财产和人民群众的生命安全，维护社会稳定，促进地方经济的发展作出了自己的贡献。灭火战斗中，中队官兵以“亏了我一个，幸福十亿人”的高尚情操，以国家和人民利益高于一切的坚定信念，发扬一往无前、战胜火魔、战胜灾难的消防精神，面对险情和灾难，将生命置之度外，去挑战灾难，排除险情，战胜火魔。
　　（三）抓好部队经常性管理工作，提高部队战斗力，进一步稳定部队
　　中队党支部紧紧围绕消防工作的中心任务，始终坚持“按纲建队”思想，认真落实《军队基层建设纲要》，严格按条令条例管理部队，坚持从强化官兵执行条令条例意识入手，点点滴滴、经常不懈地抓养成，在落实上下苦功、下硬功。严格执行《班长考评制度》、《内务卫生管理制度》、《行政管理规定》等规章制度，每天坚持对内务、装备、卫生、警容风纪等进行检查评比，风雨无阻。中队的一日生活制度、室内摆设、官兵言谈基本达到条令化、规范化、制度化；爱护器材装备，消防车库干净明亮，各种战备器材摆放有序、整洁。
　　四、搞好正规化试点和器材装备试点工作
　　今年2月，沙井中队被确定为基层正规化管理试点单位，在基础差、时间紧、任务重的情况下，中队党支部充分发挥支部的战斗堡垒作用，率领全队官兵团结一心，奋力拼搏，迎难而上，紧紧依靠试点工作组和全体官兵，创造性地开展工作。经过近4个月的艰苦努力，中队面貌发生了巨大的变化，硬件设施建设和基层正规化管理取得了可喜的成效。作为试点中队，中队官兵识大体、顾大局，2月份以来主动放弃了全部的节假日及休息时间，加班加点1000多个工时，搬运泥土沙石500多立方，平整菜地120平方米，节省经费开支近万元。一班长徐加征患有支气管炎，严重时一天要到医院打三次吊针，但到安排工作时总是抢争第一，带病工作；新兵林志，手臂骨折未痊愈，同志们让他休息，但他总是默默地坚持在劳动第一线；试点期间，中队3名干部和2名士官放弃探亲休假，全身心投入到工作中。
　　8月份，中队被支队确定为消防执勤器材装备规范化管理试点单位，中队党支部率领全队官兵团结一心，奋力拼搏，迎难而上，较好的完成了此项工作任务。一是改造消防车库。二是改造个人装备放置台，并设置了标签，统一了个人装备的叠放方法和放置的位置。三是制做库存装备器材放置架，粘贴器材标签，对战备、训练器材分架定位存放。四是对消防车辆上的消防设备、器材的放置位置重新调整，并制作了名称标签。对照有关条文，整理出了一整套合理可行的库、室、器材装备管理检查制度和规定，并在实际工作当中认真抓好落实。在器材装备试点工作中，中队共组织15个劳动日，出动官兵225人次，制作、粘贴标签260个，建立健全了消防执勤器材装备管理制度15份。狠抓制度落实，中队的器材装备管理做到了“定人、定物、定车、定位”，得到了上级领导的充分肯定。
　　五、积极发挥后勤管理保障职能，较好完成了后勤保障任务
　　认真贯彻我军“艰苦奋斗、勤俭节约”的原则和“双增双节”方针，注重加强后勤建设，把后勤工作列入重要议事日程，坚持把思想稳定、吃苦性强、专业技术精的人员配到后勤岗位上。立足现有条件，大力发展“双增双节”活动，要求官兵做到“节约一度电、一滴水、一粒米”。严格财务管理，积极响应总队、支队的号召，因地制宜，大力发展农副业生产，改善官兵生活，较好地完成了后勤保障任务。
　　（一）加强对后勤工作的领导，合理使用各种经费。调换后勤不称职人员，加强教育和管理，提高后勤人员素质，发挥经委会作用，严格监督各种经费的开支，做到帐目清楚，按时公布，在财务开支方面，达到了“三好五无”的标准。坚持经委会对采购物检收制度，积极改善官兵生活，坚持每天对餐具进行消毒，没有发生食物中毒或传染病现象。
　　（二）因地制宜，积极发展农副业生产。根据中队的实际情况，组织全体官兵养猪、种菜，青菜自给率达到了30%。
　　（三）加强车辆和装备器材特别是进口消防车的维修保养工作。对有故障的车辆装备器材，及时组织驾驶员、战斗员自己动手进行维修，确保车辆装备器材的完整好用，全年共为支队节约费用2500多元。
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