标签：先进集体事迹材料大全,优秀班主任事迹材料,http://www.qingsong8.com 二十七载创业路 甘洒热血写春秋,
　　兴旺的背后往往隐藏着衰退。当企业红红火火的时候，我一直在思索一个沉重的问题：那就是如何使企业一直勇立市场的潮头，永保兴旺发达。答案只有一个：那就是创新。在汽车行业，习惯上有这样一个比喻：世界汽车制造巨头是太阳，中国大型汽车厂家是地球，配件企业则是月亮。配件企业围着主机厂转似乎是天经地义之事。能否进行位置互换，让主机厂围着零配件转呢？我肯定地回答：能！那就是零配件企业必须具有一定的引力，而这引力就是创新。一是思维创新，二是科技创新。我企业在发展中，先后经历过多次市场冲击，产品结构进行了6次大的调整，每次都是识在人先，走在人前，别人有的我精，别人无的我有，明天会有的力争今天有，使企业避免了一次又一次的冲击。
　　1993年，当中型汽车销售市场十分火爆时，我通过分析多方面的信息认为：中型车将在1—2年内达到饱和，汽车工业的发展将趋向价格便宜、适应性广的微型车。我立即作出调整：压中型车配件，上轻、微车配件。94年初，当许多生产中型车配件的企业因产品滞销造成企业倒闭时，我厂已同生产轻型车的龙头企业庆铃公司和生产微型车的老大哥xx打得火热，产品占领了该市场的80%以上。95年，当轻型车市场如日中天的时候，我又决定上盘式制动配件。当时我国生产的汽车都是鼓式制动，盘式制动平衡性能好，制动灵敏，还不被国人接受。当我提出上盘式制动产品时，许多人认为产品技术复杂，质量标准高，科研投资大。我坚定地说：“越是硬骨头越要啃，不早啃骨头，就不可能吃到肥肉。”不到半年，当大街小巷飞驰着xx盘式制动汽车时，我厂早牢牢把握住了盘式制动市场，平均10辆xx汽车中，就有8辆车的盘式制动件是由我厂生产的。
　　1997年冬，当亚洲金融危机刚刚露出触角时，我就意识到98年的汽车市场将跌入低谷，资金形势十分严峻，产品质量和价格竞争更加激烈。我及时制订出“打好成本管理战，打好市场竞争价格战。压低附加值产品，增高档次产品；压资金回收慢市场，增资金回笼快市场，开发农用车和客车市场”的“两打好两压两增两开发”的发展战略，使企业摆脱了困境。在全国汽车行业普遍低迷的情况下，我厂没停一天产，产量没有减，工资照样发，费税不拖欠。新世纪的第一年，我公司以入世为契机，以产品开发为重点，再次作出“压轻上重，压微上轿，保国内拓国际”的战略性调整，及时开发出x和x两大重型车市场，稳固东风集团重型车市场，占领了我国重型车配件市场的半壁河山，增强了企业的市场和行业的主控能力。
　　三、春蚕到死丝方尽 　　蜡烛燃尽泪始干
　　作为一个企业的老总，我总感到应该学习的太多太多，应该做的事太多太多，总感到肩上的担子太重太重。一个企业的路子走得对不对，发展的步子迈得大不大，关键是带头人。如果一个企业，尤其是发展中的乡镇企业的带头人，工作中稍有一丝疏忽，精神上稍有一点松懈，就会给企业带来成千上万的损失甚至是灭顶之灾。自从走上企业带头人这个岗位，我就把个人的荣辱安危与企业紧紧地绑在一起，小心谨慎，兢兢业业。职工很形象地把我的工作分为三等份：全年有三分之一在外走访用户、开辟市场；三分之一在办公室处理公务；三分之一在生产一线。随着企业规模的不断扩大，企业各种事务千头万绪，白天工作繁忙，学习和思考全部放在晚上，常常是通霄达旦。在公司，我办公室的灯亮的最早熄的最晚。我每天最少工作16个小时以上，从没请过一天假，节假日从没休息过。由于长期拼命工作，使我的身体遭受一次又一次打击。先后2次胃部大出血生命垂危，3次脑动脉血栓住院，2次脚骨在生产一线被打断，经历了一次又一次生死离别。
　　x年6月上旬，我公司遭遇一场罕见的洪灾。特大暴雨造成洪水泛滥，工厂所在地顿成一片汪洋，车间进水近2米，全部设备、产成品和原辅材料被淹，造成直接经济损失1000多万元。洪水退后，我和员工积极开展生产自救，在不到一个星期的时间里，机器马达又轰鸣起来。待工厂里里外外全部恢复到洪灾前的原貌后，我与班子成员兵分三路，走遍山南海北，到用户汇报灾情，申请货款拔付支援。在奔赴用户的路途中，我的身体已经极度虚弱，上吐下泻，茶饭不思。我一直坚持从东南沿海再到大西北又到东北，跑遍了东南东北西南片的用户，揣着一笔笔助公司灾后重建的款子急速返回工厂。当一车车材料运回厂，当一台台新设备启动后，当一车车产品送往用户，我再也坚持不住了。此时已到7月上旬，新开发的产品还不能形成批量生产，万吨铸件生产线技改工程正处于关键时刻，正在进行的企业人事改革还没有结束，这一切都让我放心不下，我拒绝了医生的警告，只是简单地吃了点药，又投入了工作。在这几天里，我一次次晕倒在办公室和生产车间，后被职工强行送往医院，当时胃大量出血，腹内积血数百毫升，血压几乎为零，医生诊断后发出了“病危通知书”。也许是老天不愿接纳我，也许是倾注了我太多心血的企业令人牵挂，在抢救室里昏迷了几天的我竟奇迹般地活了过来。事后听妻子讲，医生从我腹腔内抽出两大盆积血，我身上的血液几乎全部更换了一次。在医院呆了一个多星期，我不顾医生和亲朋的劝说，带着药回到了心爱的企业。
　　今年的5月上旬，我公司投资x余万元的x生产线正处安装调试阶段。生产线是我公司历史上投资最大的一次技改，从动工到调试，已历时一年的时间。为使生产线早日竣工投产早出效益，缓解用户急需，我和技术人员日夜奋战在安装现场。生产线涉及到大小数百台（套）机器，上万个连接件，上千台电器，几万组数据，稍有差错，便全盘皆输。在安装过程中，一个部件砸在我脚上，当场鲜血直流，经拍片检查，脚骨骨折，医生要我住院治疗。我婉言谢绝，没有住一天院。因脚打着绷带，腿肿得老粗，根本不能行走，我只好请人做了一双拐杖，每天拄着双拐，跛着脚，一步步挪到车间，再上到办公室办公。当时脚一直肿得像皮球，每走一步，一阵锥心的疼痛袭上全身，尤其是到办公室办公，必须登上三层楼，我几乎是一节节楼梯爬上去的。就这样整整坚持了一个多月。许多老领导见后批评我不该把生命当儿戏，我说：“说实在话，我的确想好好休息一下，但市场在瞬息万变，职工x多双眼睛在望着我，我不能丢下企业和职工不管。”
　　现在，回过头看走过的路，企业和我早已溶为一体。我从18岁进厂，今年x岁，在这个企业已整整奋斗了27个年头。烈火和轰鸣伴我度过美好的青春时代，是企业使我学到许多书本上没有的知识，是市场竞争培养了我坚韧不拔的性格，企业的一草一木与我产生了难以割舍的情怀。当然，为了企业的生存和发展，我也付出了许多。我的全部生命都投入企业的建设，工作上加班加点是家常便饭，过年过节很少与家人团聚，家中的一切全靠妻子操劳，两个孩子的学业从没过问，现在身患脑血栓、胃病、严重的糖尿病等多种疾病，可以说是百病缠身。我先后12次拒绝了一些外资企业、大中型企业和沿海城市的总经理职位，拒绝了年薪数10万元的收入，甘愿在自己的企业拿一万元的年薪。但我无怨无悔，因为我用行动向生我养我的土地和哺我爱我的父老乡亲作出了最好的回答。当然，上级领导给予了我太多太多，我先后被各级授予“全国优秀乡镇企业家”、“全省优秀厂长（经理）”、“全市优秀厂长（经理）”等称号，同时当选为xx市第五、六届和曾都区首届人大代表。
　　继往开来，任重道远。在经济全球一体化的今天，我将竭尽全力，带领公司继续走“依靠科技促发展，发展科技壮实力”的路子，在市场和产品开发上做到“稳定国内市场，开拓国际市场；稳定重型车市场，挤进轿车市场”；在规模上坚持走兼并联合之路，加快扩张扩大，力争“十五”中期产销双过亿，让“xx铸造”变成一颗璀灿的明珠，在全国乃至全世界闪闪发光。这是我唯一的心愿。为了实现这一心愿，我愿做一只永远在蓝天引吭高歌的大雁，直到歌尽而亡。
　　谢谢大家！
　　文章来
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