三、加强企业思想政治工作，在提高职工素质上下功夫。

    历年来，中央领导都十分重视思想政治工作。毛泽东同志提出了“政治工作是一切经济工作的生命线”；邓小平同志指出“思想政治工作是我党的真正优势”；江泽民同志号召全党“越是改革开放，越要加强和改进思想政治工作”。长期实践证明，加强和改进思想政治工作，是企业培养“四有”职工队伍，增强企业党组织凝聚力、战斗力、号召力的重要途径，也是做好企业全部工作的重要保障。我们始终坚持以培养“四有”职工队伍为目标，致力于企业职工队伍整体素质的提高，企业生产、生活秩序的稳定，不断探索，不断改革，不断加强，积累了野外施工企业做好思想政治工作的经验。即坚持严格的工作制度和灵活多样的工作方法，用制度来保证思想政治工作任务的落实，用灵活多样的工作方法来促进思想政治工作深入人心，贴近实际，贴近群众，贴近生活，从而达到了帮助人、教育人、塑造人的效果。

    1 、加强领导，健全组织。针对思想政治工作具有广泛群众性的特点，建立健全了全司思想政治工作网络体系。即：以党委为核心，党群部门和政工干部为主题的核心网；以总经理为中心，生产经营行政干部，项目经理为主体的辅助网；以党团员，班组长，劳动模范为骨干的基础网。核心网主要是全面领导、部署和指导思想政治工作，定期研究分析、提出措施，检查落实。辅助网的任务是支持思想政治工作，增加投入，完善实施，确保思想政治工作有人做、有位置、有资金、有场所；基础网主要是发挥各自的优势，努力管好身边的人和事，入班组、进家庭、到人头、入人心。通过各网络体系的齐抓共管，真正把思想政治工作落在了实处，体现在了稳定生产经营和工作、生活这个大局上。

    2 、健全制度，加强管理。我们在继承和发扬我司长期以来，尤其是改革开放以来所形成的思想政治工作十项制度（即：一是坚持职工政治学习制度。二是坚持阵地宣传教育制度。三是坚持普法、学法、守法教育制度。四是坚持司（部）务公开制度。五是坚持民主协商、民主监督制度。六是坚持征求职工意见会制度。七是坚持领导干部下基层蹲点制度。八是开展群众性劳动竞赛、岗位练兵比武制度。九是开展群众性的文化娱乐活动制度。十是坚持为职工群众好事办实事制度）的基础上，把思想政治工作纳入企业目标化管理，统筹兼顾、合理安排、变软任务为硬指标，与企业各项经济技术指标一并下达，一并考核，给予奖罚兑现，收到了显著成效。从而保证了企业持续、健康、稳定地向前发展。

    3 、精心组织，注重实效。首先从组织学习入手，狠抓学习制度不放松。采取施工期间分散学，冬季收工集中学，认真组织广大党员、干部和职工学习党的路线、方针、政策，学习邓小平理论、“三个代表”重要理想，学习国家法律法规、社会主义市场经济理论，学习企业管理知识、规章制度、岗位操作技术。用政治武装广大党员、干部和职工头脑，更加自觉地执行党的基本路线、实践“三个代表”、遵纪守法。用现代知识和科学技术，提高广大党员、干部和职工的管理能力，工作能力和岗位操作技能，增强从我做起，努力干好本职工作的自觉性。二是从宣传教育入手，狠抓阵地宣传不松手。广泛开展爱国主义、社会主义、集体主义、社会公德、职业道德、诚实守信、文明施工、企业“勤劳、团结、求实、奋进”精神和“特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗”老青藏精神及“司兴我荣，司衰我耻”、“我靠企业生存，企业靠我发展”的主人翁教育，引导广大党员、干部和职工树立爱国从爱企业做起，爱企业从爱岗位做起，立足岗位，艰苦奋斗，开拓进取，建功立业。三是从开展群众性劳动竞赛入手。组织广大职工广泛开展“建功立业”、“安全生产”、“优质工程”、“岗位能手”等围绕企业生产、提原创文秘材料，尽在网络高经济效益的系列活动，有效地调动了各方面的积极性和创造性。使领导干部的公仆精神、党员的无私奉献精神和职工群众的爱岗敬业精神在竞赛活动中得到了充分体现和发挥。四是从开展群众性的文化娱乐活动入手，通过开展职工文艺演出，卡拉 OK 演唱，演讲比赛和体育比赛等活动，为职工提供了参与和展示人个才能，发挥个人爱好的平台。活跃了文化生活、满足了精神需求，陶冶了道德精神。五是从为职工群众办好事、办实事入手，想职工所想，为职工所为，关心职工生活，帮助职工解决实际问题。给男 45 岁、女 40 周岁无岗位、无技能、体弱多病的职工办理了内部退养手续；足月足额给一些下岗职工发放了 300 元的生活保障金；利用国家划拔土地通过个人集体的方式，给职工建造经济适用房；对住院职工组织探望；对家庭困难职工给予一定的经济补助；对发生天灾人祸的职工家庭组织职工捐款等等，所有这些都得到了广大职工的好评。广大职工心情舒畅，安居乐业，干群关系融洽，企业正气上升，全司呈现出一派思想稳定、生产、生活秩序井然的大好局面。

    三、加强精神文明建设，在内增凝聚力、外树形象上下功夫。

    搞好精神文明建设是增强企业社会信誉、凝聚职工队伍、促进企业发展的重要途径，也是“内强素质，外树形像”的重要手段。在加强企业精神文明建设工作中，我们一是抓了制度建设。健全了工作制度，考核制度，奖惩制度。二是抓了组织建设。从集团公司到公司再到项目部都成立了精神文明领导小组。党政领导都能自觉肩负两个文明一齐抓的重任，做到了认识到位，措施到位，投入到位。三是抓了队伍建设。通过对广大职工进行社会公德、职业道德，家庭美德和文明施工、服务社会等教育，倡导“三个特别”精神，弘扬企业精神，转变为职工不断求索，奋发向上的坚强精神。四是抓了舆论建设。通过新闻媒体，内办“ＸＸ路桥”刊物和各种宣传工具，加大了企业对内对外的宣传力度，对内推动了创建工作，对外提高了企业知名度，取得了良好效果。五是抓了环境建设。通过组建物业公司，对职工住宅小区全方位实行物业管理，所有庭院全部实现了文明达标。通过加大对职工住宅楼改造扩建，绿化庭院、硬化道路、完善设施，为职工创造了安居乐业的环境。六是抓了形象建设。利用公路施工这一社会接触面广、影响面大的“窗口”行业，选准企业形象座标，以“建设一流的班子，培养一流的队伍，创造一流的管理，提供一流的质量，争取一流的效益，树立一流的形象”为载体，开展抓“窗口”建设，促文明施工，树企业形象活动，对社会推出“挂牌施工，持证上岗，文明施工，确保畅通”的承诺，设立公开电话和投诉信箱，接受社会监督，收到了良好社会效益。从开展这项活动以来，先后有 个项目部被命名全省交通系统“文明示范窗口”。同时，公司还对精神文明建设创建工作加大了投入，据统计，公司每年用于企业精神文明建设方面的投资都在 100 万元以上，为创建工作提供了物质保证。由于领导重视、措施到位、投入到位、真抓实干，取得的成绩也是可喜的，集团公司在九五年跨入全省文明单位行列以来，先后又跨入了全省文明单位标兵，全国文明单位行列。基层各单位创建工作全部达标，其中 3 个单位为省级、 4 个为市级、 2 个为县级文明单位。

    企业党建工作的加强，有力地推动了企业的发展。企业总资产规模达到 亿元，净资产为 亿元，年承揽产值在 10 亿元以上，实现经济效益均在 4000 万元以上。并于 20xx 年 2 月完成了以路桥施工为主业的股份制改造，引进外省企业资金近 1 个亿。公司曾两度跻身中国 500 家最大经营规模和最佳经济效益建筑（一级资质）企业、全国交通系统 25 家最大经营规模和最大经济效益先进企业。相继荣获全国建筑业 100 家最大经营规模和最佳经济效益先进企业、全国交通系统先进企业、ＸＸ省先进企业、ＸＸ省优秀企业、信用（ AAA ）企业等几十项殊荣。连续 年被评为ＸＸ省上缴利税先进企业， 20xx 年再次荣获“全国交通百强企业”、“ＸＸ省诚信企业”。

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