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　　五．以生产经营为中心，开展了岗位技能大赛活动
　　10月份，根据上级有关文件精神，公司开展了“首届青工岗位技能大赛”活动。经过理论与实践考核，对涌现出5名青年岗位能手和8名优胜者召开大会进行表彰奖励；并选派三名同志参加全省青工岗位技能大赛，获得了“xx省青年岗位能手”荣誉称号。此次活动，极大地调动了我公司广大青工立足岗位，学知求技的积极性，在公司上下营造出“学技术光荣，有技术可敬”的良好氛围。
　　通过以上诸多措施，企业整体素质明显增强，员工的工作能力普遍提高。目前，企业制度健全，文明生产，工作有序，纪律严明，责任落实，任务到位。企业文化健康向上，企业环境整洁优美，员工精神面貌焕然一新，精神文明建设充满生机。
　　六、抓好“纪、监、审”工作，深入开展党风廉政建设和反腐败斗争
　　1．坚持“三重一大”党委集体决策制度。一年中，公司生产经营、重大人事任免以及改革调整方案等，都能严格程序，坚持民主集中制，发挥班子集体智慧，讨论决定，避免了决策失误。
　　2．认真落实党风廉政建设责任制，廉政、勤政建设有所加强。认真落实了公司领导党风廉政自查制度，及时报告党政一把手自查情况。公司领导干部认真贯彻执行中纪委二次全会提出的国有企业领导人员廉洁自律“五项要求”，未发生违规、违纪问题。两级班子民主生活会如期召开，尤其是公司领导班子民主生活会质量进一步提高。
　　3．反腐败抓源头工作得到了进一步落实，按照局党组纪检组的要求，我们扎实细致的执行了“六项制度”自查工作。
　　4．党风党纪警示教育常抓不懈。各支部“三会一课”始终坚持加强党风党纪警示教育。通过教育，全年党员干部中未发现违规违纪现象。
　　七、围绕企业生产经营开展思想政治工作，确保队伍稳定
　　（一）及时了解企业职工存在的热点、难点问题，有针对性地开展了思想政治工作，确保了职工队伍的稳定。一是公司党委建立了每月28日党委接待日制度，密切联系干部群众，紧紧围绕企业的生存发展问题，员工关心、议论的热点、焦点问题开展工作，增强了思想政治工作的针对性、实效性。通过解疑释惑，理顺了情绪，稳定了队伍，增强团结。二是建立了公司领导、党支部书记家访制度。以开展多种形式的教育为突破口，以尊重人、理解人、关心人为主要方法，引导员工认清形势，消除误解，团结一致，克服困难，确保了企业稳定和改革，全公司没发生任何偏激现象。三是把思想教育同解决实际问题结合起来，把解决思想问题同解决实际困难结合起来，增强思想政治工作的效果。加大内部消化力度，使大部分下岗员工重新上岗，对特困员工给予实实在在的帮助。四是加强了在岗员工的思想工作，对在岗员工着力克服以罚代管，以下岗代替耐心说教等简单做法，变之以注意沟通感情，以理服人，以情感人，调动了积极性。消极怠工的少了，发牢骚、讲怪话的少了，蓄意破坏纪律的现象少了。目前企业内部思想稳定，工作有序。
　　（二）党政工团齐抓共管，广泛开展了形式多样的群众性创建活动。精神文明创建活动，需要广大员工积极参与，在抓精神文明建设方面，公司形成了一套完整的体系，形成了齐抓共管的局面。我们认真贯彻中共中央《关于加强精神文明建设》的指导思想，坚持两手抓两手都要硬的方针，公司领导高度重视，积极制定精神文明建设总体规划，明确了精神文明建设的奋斗目标和具体操作措施，形成了党委以“教育引导为主，工会、共青团以活动为主，行政以管理为主”的工作局面，坚持“季大搞，月小搞，月月有活动”的文明创建工作思路，抓点带面，建造了良好的企业文化氛围。要求党员争当“思想模范、工作模范、岗位模范、形象模范”，自觉地为群众做出榜样；在团员青年中倡导“学在本职、立足本职、积极奉献”的敬业精神，以“铸企业魂、练过硬功、干放心活”为主要内容的争当改革闯将竞赛活动；在员工中开展了以“抓管理，降成本，促生产，挤市场”为主要内容的争创活动，不断加强管理，提高文明程度，增强整体素质。
　　总之，公司以改革为动力，在全面建立现代企业制度的同时，大力加强现代企业文化建设，通过建立全新的经营理念、营销理念、人才理念等，为公司赢得了良好的发展空间。正是由于公司注重现代企业文化建设，增强了企业的凝聚力和员工向心力，二力合一，使公司步入了良性发展的快车道。

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