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企事业单位人才策略交流材料

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二是典型引路,让骨干企业起好示范效应。宁波天安集团公司十分注重人才工作,坚持“人才兴厂”理念,走科技化发展之路。该公司从只有十几个人、年产值几万元的乡镇小厂,发展成为现在拥有1926名职工、技术人员达740人、年产值11亿元的全国输变电行业骨干企业。县委县政府及时总结介绍天安公司的主要做法,倡导该公司的经验:坚持以人才兴厂理念、适度激励的薪酬体系、人尽其才的创业舞台、丰富多彩的精神生活相结合,注意吸收大学生来公司工作,根据不同的工作业绩来确定不同人员的工作薪酬。这种成功的示范,对全县企事业单位的人才策略树立了良好的榜样。近年来,全县工业企业特别是机电行业,如华翔、申菱、合力、万力达等企业都显著加快了引才步伐,提高了人才使用效率。
**经济面临跨跃式发展机遇,产业结构和社会结构的逐步优化,对人才的需求呈现出在量上快速增加,在人才层次上多样化的趋势。随着长三角人才一体化的形成,县委县政府正在进一步探索为经济社会全面发展进一步提供人才保障的新途径、新办法,整体提高我县人才工作水平。

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