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经营城市工作会议上的经验汇报,
6、着力优化环境,营造经营氛围。多措并举,努力增创利于城市经营和发展的环境优势,促进建设主体平等、自由竞争,推动城市可持续发展。一是组建专门机构。借鉴外地成功经验,组建注册资金##亿元的##城投公司,负责城市建设项目的投资、开发、控股和资产经营,对县内道路、园林、环卫、给排水设施等国有固定资产进行了综合评估,摸清底数,统筹运作,为经营城市战略的深入实施奠定了坚实基础。二是制定扶持政策。对园区建设(本文权属文秘之音所有,更多文章请登陆查看)、市场开发等城市经营行为,提供尽可能多的政策扶持,激发了投资商投资兴业的积极性。出台开发经济适用住房优惠政策,降低房地产市场准入门槛,县内县外一视同仁,催动了房地产开发热潮的兴起;设立房地产交易中心,降低房屋交易税费征收标准,有效活跃了住房交易市场。三是倡导诚信服务。深入开展抓“两风”、促发展和优化经济发展环境年活动,完善“一办两中心”功能,在土地审批、项目办理等方面推行首问责任、服务承诺、限时办结、失职追究、否定报备、无偿dai办等工作制度,服务机制进一步完善。统一编制《收费项目目录》,降低收费标准,规范收费行为,促进了依法行政。开展“诚信##”创建活动,营造了全民经营城市、发展经济的浓厚氛围。文 章www.qingsong8.com
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