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乡镇党委书记述职报告(1)

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(二)、抓队伍,为全镇工作提供强有力的组织保证

政治路线确定之后,干部就是决定的因素。今后要切实加强镇村两级领导班子建设,对确实不力的班子和个人进行必要的调整。尤其在并村过程中,镇党委将严把用人关,在坚持德才兼备的诸多条件中,重点选用符合以下硬性条件的人,一是自己要有产业,能带头致富;二是要有交际公关能力,能为群众解决难题;三是注重学习,注意提高自身的政治素质和理论素养。坚决淘汰能力差、不称职、群众不认可的干部,充实一批适应市场经济需要的干部,继续抓好“五好”村党支部和后进村整顿工作。认真研究市场经济条件下党建工作的新特点,针对实际,选准着力点,提高党建水平,进一步增强党组织的凝聚力和战斗力,发挥党员的先锋模范作用,树立典型,以先进促后进。

(三)、抓稳定,为改革发展创造良好的环境

抓改革不抓稳定不行,抓发展不抓稳定更不行。稳定是保证改革和发展的重要条件。要组织干部群众学习科技、法律和市场经济方面的知识,下力量扫除“科盲”、“法盲”,以适应形势发展的需要。深化“十星”系列创建活动,推动社会风气的好转。加强民主法制建设,发挥人大的作用,加强对工会、妇联、共青团等群团组织的领导,不断拓宽民主渠道,提高决策的民主化、科学化水平,把党的意志转化成人民群众的自觉行动。广泛开展普法教育,加强社会治安综合治理,依法打击各种犯罪活动,营造良好的社会秩序。积极解决社会热点、难点问题,加强信访工作,倾听群众呼声,关心群众疾苦,切实为群众解决实际问题,化解矛盾,促进稳定。

(四)、抓落实,确保各项任务落实到位

抓落实,是把意志和决策变为行动与结果的唯一途径,是保证政令畅通的重要措施。要从根本上改变多年来形成的“重部署、(本文权属文秘之音所有,更多文章请登陆查看)轻落实”的不良习惯中摆脱出来,在抓落实的问题上叫真儿碰硬、动真格的。镇党委将把落实的成效作为机关干部考核的重要内容,加大奖惩力度,切实增强紧迫感,用只争朝夕的精神,抓各项工作的落实,促进工作效率和成绩的提高。对各村也要用求实精神和生产力标准,来考核各项工作的落实,来确定村干部工资的高低。改变过去旧的“五保”考核办法,建立具有明确目标和可操作性的目标考核体系,采取平时不定期和年终一次考核相结合的办法,强化督察力度,确保各项工作落实到位。

党把XX镇发展的重大责任交给了我,全镇三万人民注视着我。面对困难和压力,我别无选择,我将以最大的努力,为实现XX镇发展的历史性跨越而努力奋斗!文章
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