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2017学年度中学校长述职报告

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  四、加强基础设施建设,逐步提升办学质量。

  我认为美化校园环境是净化师生心灵、陶冶情操、规范师生行为的无声导师,而多样化的先进教学设施则是全面提高学生综合素质的必要条件。在学校财力非常紧张的情况下,想尽一切办法,为学校基础设施建设开源节流,接通了校园宽带网、创建了sz123学校网站、购置办公设施四套、无线扩音设施一套、篮球6个,乒乓球拍、羽毛球拍等。在学校一班人的共同努力下,全校职工团结务实,人际关系和谐,运转有序,富有实效,教育教学质量稳步提高,受到社会各界的广泛赞誉。校园绿化、美化、净化品位逐步提高,补植树木30余株,更换三叶草草坪300余平方米。秩序井然,校风正、教风好、学风浓,各项工作都在向规范化迈进。

  五、进行教育教学反思,加强微观管理。

  一年来,学校工作在教育主管部门的正确指导下,在广大职工的共同努力下,的确取得了许多成绩,在成绩取得的同时,我一直在对自己所做的工作、对学校的教育教学质量的现状进行着深刻的反思,总感觉到在教育教学质量的提高上存在着问题,与教育教学的发展、与上级的要求和全体师生的期望还存在一定的差距,还有诸多不尽人意的地方,譬如在教学的微观管理方面,在教师队伍建设方面,尤其在建立新的教育理念方面,在充分利用现代化教育手段方面还缺乏力度,缺乏细致的监督,存在着工作不到位,我作为校长负有主要责任,相关职能部门也负有一定责任。下一学年我将在这些方面与全体师生共同努力。①加强微观管理,从“细、严、实”入手,进一步提高教育教学质量。②全校每一位教师都要进行教育教学反思,探讨教育教学中存在的问题,解决教育教学方法和学生学习中存在的突出问题。③加强师德师风建设,树立良好的教师形象,明确岗位责任,进一步提高教学水平,提升教育理念,适应新课程改革。④加强对中层干部的目标考核,使全体职工勤政廉政,提高办事效率,提升管理水平。⑤加强教师培养,对热爱学校、专业水平高、工作能力强、乐于奉献的人进行重点培养,为教育事业不断补充新鲜血液,充满活力。⑥加大教科研工作力度,不断总结教育教学工作的得失,不断反思教学效果,在教学中研究,在研究中不断得到提升。⑦加强德育工作的实效性,实行德育工作目标管理,实行班级目标管理。⑧加大使用现代化教育手段力度,充分利用好学校现有的现代教育资源,拓宽教学容量。⑨加大“四制”改革力度,建立充满活力富有竞争的激励机制,不断提升学校水平。

  总之,“机遇与挑战并存,希望和困难同在”,让我们围绕“教师成长和学生发展”这一中心,下定决心,坚定必胜的信念,狠抓内涵发展,优化外部环境,扎扎实实开展各项工作,为我校的和谐发展而努力奋斗!

  谢谢大家!

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