经过一年施用,证明该水井水量充足,水质优良,并且耗资很少,仅五六千元。
6.经费管理:
经费是学校管理的命脉。我的管理宗旨是,收支公开合法,规范管理,财经管理一支笔,由校长一人负责审核。开支原则:确保学校正常运转,及时支付教师一切合理费用,节约为本,精打细算,用好每一块钱。
陈校长、张书记以身作则,廉洁自律。2年来,陈校长只报销过一次旅差,张书记旅差一次也没报销过,我可以保证我校的财务是廉洁的。2年来学校建设维修的开支很大,偿还的债务也有20多万元。而学校目前几乎没留一分钱债务,并且财务运行状况良好。
7.制度建设:
后勤管理制度建设,调查问卷,合同签订,档案归类,工作总结,基本根据学校实际情况实施。分门别类,有条不紊开展,解决了许多实际问题。学生花名册、贫困生补助、学生平安保险档案、各项管理制度历年保存完好,每年年终目标管理考评,局领导都评价很好。
还有寝室修路、校舍补漏、围墙防爬、旗杆维护、校志打印、柴油发电、班级试卷油印、电脑安装与维修等,我就不再一一赘述了。
当然,成绩是大家做出来的,我个人所做的事是微薄的,有时我却独享荣誉,我心里是有愧的。譬如这次教育局安排我去上海看世博,七一又评为“优秀党务工作者”,我只觉得我只是做了我应该做的一点小事,我真想把荣誉分给大家。我只有加倍努力工作,继续做好我份内的事,对得起学校,对得起老师,对得起党和人民。
三、存在不足
成绩的取得离不开陈校长、张书记的正确领导,离不开在座老师的支持配合,但自身还存在很多问题和不足,需要今后改正、解决。
1.管理理念:后勤管理没有开拓意识,看问题站的角度不高。对照“做事不揽事,到位不越位,参谋不决策”原则,把握尺度有所欠缺。工作的主动性、创新性不够好,对工作有些问题思前想后,不够大胆。
2.财产管理:财产管理过于人性化。针对一些财产损坏现象尽管能及时发现,及时维修,但处理问题不够严厉,追究责任不够到位,导致财产损坏现象时有发生。
3.食堂管理:食堂管理虽然在食品安全卫生、饭菜质量、份量、价格方面大有改善,但伙食营养、口味、花样方面依然不能满足部分学生的要求,影响学生身体健康成长,影响学生学习热情。
4.后勤服务:大热天女寝室前边一个门,后面一个窗,晚上住在里面真的好闷热啊。我们老师到里面只要住一晚上,保证受不了呀。这个风扇问题殛待解决。学生澡堂上年基本解决,但今年暑假改水改厕,把男生澡堂又拆了,那么男生澡堂一开学,又是一个问题。你说叫我们一天不洗澡可以,两天不洗澡行不?
还有微机室管理、图书借阅、教师宿舍用电、食堂经营、学校大门维修改造等我不想多说了。
今后整改方向:
1.加强政治理论学习和业务知识学习,提高后勤服务工作的认识,增强为师生服务的意识,提高服务水平。
2.群策群力,挖掘潜力,精细管理,使学校食堂、商店的社会效益和经济效益最优化。
3.创新思维,继续探索后勤管理新型模式,使后勤工作走上新台阶,为教育教学提供强有力的保障。
四、培训情况
20xx年5月,我参加了xx省中小学校长岗位培训班 ,成绩合格,并获得了合格证书。
“沉舟侧畔千帆过,病树前头万木春。”我们领导班子只有牢固树立“全心全意为人民服务”的思想,按照政治坚定、求真务实、开拓创新、勤政廉洁、团结协调的要求,把我校领导班子建设成为高素质的决策者、指挥者,提高班子内部的凝聚力和战斗力,扎扎实实深入教学工作一线,解决我校面临的实际困难、群众关心的热点,我相信——我校会在全市农村中学中迅速崛起、腾飞。
谢谢大家!
文 章来《2017年中学任职以来校长述职报告》相关文章