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路政管理所副所长兼工会主席2017年述职报告

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  4是加强施工监管,不断提高对施工现场的管理能力。从三月开始,针对公路施工的高峰期,高速公路路面上部分尾留工程的施工已全面展开,为了加大施工监管的力度,早在二月底我就如何搞好施工监管工作,专门多次召开例会进行了专题研究,并结合各施工单位的施工实际,制定出较为详细的路面施工监管方案,为下一步更好的进行施工监管打好良好的基础。一是搞好宣传工作。由于施工社会影响较大,为最大限度减少不良影响,在维护现场交通秩序的同时,我们在各收费站设置宣传点发放传单,悬挂横幅,出动流动宣传车,大力宣传施工路段通行注意事项,减少司乘人员的怨气,取得他们的理解与支持。二是加强重点路段的施工监管。为了搞好对几处高边坡施工的监管工作,中队人员每天经过此路段时,严格按照“一停二看三问四纠”程序进行,对其在施工过程中存在的问题及时整改,同时对施工存在的施工难点,积极与第五项目组联系,共同确定施工方案共同攻关,由于监管措施得力,此施工路段安全度过了汉中地区的多雨季节,保证了此路段的车辆通行安全。
  5是认真做好车辆超限超载车辆的治理工作。今年是全国治理超限的起步年,我认真贯彻上级有关治理超限运输的政策方针及要求,认真组织,精心实施,首先我把加强超限运输管理知识和有关法律法规学习作为提高队员执法水平的一项重要内容,认真抓好落实,其次加大治超的宣传力度,按照大队的部署,十月份制定了宣传计划,有步骤,有组织的进行宣传,在管辖四个收费站进出口张贴宣传海报,标语,利用售票,发卡窗口发放宣传资料2600份,通过宣传,为我所治超营造了良好的工作环境,从11月1日以来,全体中队队员,搏风沙,斗酷暑,战严寒,坚持文明执法,热情服务,坚持24小时值班查车,通过努力,超限工作取得良好效果。
  四、关心职工生活,抓好民主管理
  作为XX管理所工会主席,牢记“以人为本”的重要原则,认真贯彻落实全总十四大会议精神,组织带领广大干部职工努力开展了民主管理、民主参与,依照《工会法》进行了一系列对改革有利、对企业发展有利、对群众利益有利的工作。
  1是积极组建,民主管理。按照工会法《工会法》的规定,征得上级工会的同意,终于在今年9月份正式组建成立了汉中管理所工会分会,并召开了XX管理所工会成立暨会员代表大会,同时建立了职代会制度,在会议召开之前首先将提案表下发到各个工会小组,使代表们和会员们有充分的时间和机会进行讨论,把对运营建设和各项工作有力度的提案提交到会员代表大会上,这一方法收到良好的效果,成立大会上收到提案20条,管理方面10 条,职工生活福利方面10条,提案的收集为领导的决策提供了有利的数据和思路。会议严格按照有关规定的要求进行,整个会议开的很成功,广大职工代表参政议政的自觉性都比较强,通过这次会议,使我所的民主管理工作又有了新的进展和提高。
  2是重视维护职工合法权益工作,并把它作为工会的基本职能。如职工关注的社保基金等问题,我积极同领导和同志们进行沟通,9月份为路政人员和后勤职工办理了意外伤害保险,解除了职工的后顾之忧。
  2是注重关心职工生活,帮助职工解决实际困难。凡职工家庭有红白喜事,工会同所领导都去慰问、看望,甚至亲手操办,并为其主持婚礼,全年看望病人6次,参与丧事、婚事的操办8余次,在春节、五一、七一、十一等节日工会同所领导带着慰问品到一线进行了慰问,体现了单位领导的关心和工会组织的温暖。
  3是开展丰富多彩的文体活动,陶冶职工情操,举办了迎新春联欢会,庆 “五四”、“七一”、“十一”等文体活动。在今年集团公司、XX公司举办的大型活动中,我所工会选送的节目演出,得到了集团公司、XX公司工会领导的一致好评,为我所工会赢得了荣誉。
  一年来,虽然自己在工作取得了一定成绩,但也存在着缺点和不足。在07年的工作中,打算如下:
  1是进一步强化学习意识,在提高素质能力上下功夫。把学习作为武装和提高自己的首要任务,牢固树立与时俱进的学习理念,养成勤于学习、勤于思考的良好习惯。把参加集体组织的学习与个人自学结合起来,根据形势发展和工作需要,搞好个人自学,不断吸纳新知识、掌握新技能、增强新本领。
  2是进一步强化职责意识,在争创一流业绩上下功夫。进一步树立正确的人生观和价值观,增强事业心和责任感,认真做好职责范围内和领导交办的工作任务,埋头苦干,奋发进取,追求卓越,充分发挥工会主席的先锋模范作用,努力创造一流的工作业绩。
  3是进一步强化服务意识,在转变工作作风上下功夫。牢固树立宗旨意识,努力做到由只注意做好当前工作向善于从实际出发搞好超前服务转变;由被动完成领导交办的任务向主动服务、创造性开展工作转变;由只注意搞好对内服务向把对上服务和对下服务、对内服务和对外服务统一起来转变,努力为一线人员提供优质高效的服务。
  4是坚持以收费工作为中心,力争全年实现征费指标的新突破。今年,我们要在收费工作上进一步强化管理、加大力度,确保完成总目标力争超额完成任务。
  5是根据工作实际情况积极探索治超工作新思路、新做法,提高道路交通安全和通行能力。以公司治超工作部署为工作重点,积极研究科学可行的治理措施。
  6是坚持以依法行政维护路产路权安全为原则,突出文明执法、从严执法的新力度。
  回顾这一年来,如果说我工作取得了一些成绩的话,那便是管理所党支部正确领导及全所职工共同努力的结果,我也深知我个人工作还存在这样或那样的不足,但我有决心在今后的工作中把征费、路政管理工作做得更好,努力为全所员工的生产生活提供一个优良的秩序和环境,为公司的发展做出新的更大的贡献!文章
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