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三环线B标项目部工会2017年度工作总结,
五、抓好基础工作,加强内部管理。
1、 抓好项目部工会的基础工作。
进一步完善和健全工会的各种工会档案和台帐系统管理,使工会档案管理真正达到规范化、系统化、制度化要求,更好地为工会工作服务。
2、 认真落实工会信息,调研材料责任制。促进信息工作的正常化和制度化。
3、 积极配合行政加强项目部内部管理是工会的一项重要工作。
今年我们继续以“保先教育”为契机,积极配合党、政,定期召开“员工思想动态分析会”,并经常深入职工内部了解职工思想动态,为加强内部管理、加强风险防范意识出谋献策。
六、存在问题及不足
自项目部工会组建以来做了大量的工作,虽然一年来的项目部工会工作取得了一定的成绩,积累了一些经验,但与其他先进单位相比,与企业改革与发展的客观需要相比, 但我们的工作仍然存在着一定的差距,主要表现为:
在质量上,有时不能很好地领会领导意图和会议文件的精神实质,加上自身工作能力的局限,使工作质量参差不齐;
在工作上,突出了群众文化活动,淡化了其它职能的发挥,使工作发展得不均衡;
在业务上,自身素质还不能完全适应工作的需要;
在发展(本文权属文秘之音所有,更多文章请登陆查看)上,对工会工作的长远目标规划及如何适应改革的需要考虑的少,创新意识不强。
总结成绩,是为了发扬;积累经验,是为了坚持;查找不足,是为了改正。如何将工会工作更好地融入到群众中去,为基层职工提供更好的服务是我们面临的新课题与新要求。为此,我项目部工会将认真按照上级要求,在项目部党支部的领导下,团结一致,齐心协力,努力工作,围绕实现公司的目标而奋力做好工会的各项工作。面对二ΟΟ六年的即将来临,我们项目部工会有决心,有信心,有能力在公司工会和党委的领导下,以新的思想,新的面貌,新的素质,创出新的业绩,从而适应企业改革发展的新形势。
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