三、主要工作经验　　

　　1、做人原则：做员工表帅，为下属老师，当同事朋友。　　

　　2、做事原则：原则坚定，奖罚分明;身先士卒，带头实干。　　

　　3、管理原则：理论上高度，实践到深度;分工要明确，责任必到人。　　

　　四、工作中的不足：　　

　　1、行政管理力度欠佳，行政监督职能不强。　　

　　2、规章制度执行不严，执行制度时有宽松之短、仁慈之弊。　　

　　3、新石场工作产生失误，给公司造成了一些损失。　　

　　五、新年工作愿景　　

　　1、与厚水湾同舟共济，为总经理分忧解难，与员工一道艰苦创业，为实现公司的宏伟目标而奋力拼搏。　　

　　2、不断学习、不断创新、不断提高，努力成为一名优秀的职业经理人。　　

　　3、务实敬业、勇担重任，希望有机会为企业做出更大的贡献。　　

　　六、新年工作设想　　

　　(一)行政管理工作　　

　　1、在对现行规章制度执行进行调查研究的基础上，进一步修正和完善现行规章制度，并加大各项规章制度的执行力度;　　

　　2、新建《合同管理办法》、《保密管理制度》、《会议管理制度》、《办公场所管理规定》、《员工行为规范》、《工服管理规定》等规章制度，已满足公司发展的需要;　　

　　3、建立企业危机管理机制，有效预防或应对企业经营危机;　　

　　4、建立规范的行政监督机制，加强行政管理力度。　　

　　(二)后勤管理工作　　

　　1、完善规范的后勤保障系统，提高后勤服务质量;　　

　　2、加强成本控制管理，避免资源浪费。　　

　　(三)重点配合项目建设及招商引资两项主要工作，全力以赴地支持这两项工作。　　

　　最后，祝公司兴旺发达!祝各位领导新年吉祥、身体健康、事事如意! 

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