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市交通局2017年文明创建工作总结,
2、将创建工作与交通改革相结合,以交通行业改革展示文明。近两年来,我们积极推行了事业单位人员聘用制和机关事业单位人员定岗分流两项改革。20xx年完成了交通系统事业单位领导班子成员竞聘上岗。市公路段根据省交通厅、孝感市交通局关于公路行业改革的文件精神,结合实际,实行了改制。将公路养护、工程、机务合并组建成兴达路业有限责任公司,由事业性质置换为企业经营性质,同时对人员和资产进行剥离,职工身份由事业职工向企业员工转变,并确定了新的劳动关系。市运管所实行了竞聘上岗,66名干部职工通过考试和民主测评,合格的35名干部职工参与竞聘上岗,并签订了聘用合同。
3、将创建工作与交通管理相结合,以交通行业管理传递文明。近两年来,我们通过开展客运市场、水运市场、汽车维修业市场、出租车市场、规费征收市场等专项整治,交通市场秩序全面规范。两年共完成客运量1308万人次,客运周转量73723万人公里,货运量1138万吨,货运周转量88231万吨公里。完成汽养费、拖养费、客附费、货附费、公路运输管理费等陆路规费3328万元,水路规费收入134.9万元。通过开展“安全生产月”等活动,健全了安全责任制和安全保障体制,加强了对运输企业、经营者和施工单位的安全检查,安全管理逐步提高。目前,水陆交通安全形势平稳,四项安全指标均在控制线以内,水陆运输无重大事故和责任事故;通过严把工程设计、工程准入和工程质量“三关”,坚持推行项目法人制、招投标(本文权属文秘之音所有,更多文章请登陆查看)制、工程监理制、合同管理制的“四制”管理,建立“政府监督、社会监理、企业自检”的三级质量保障体系,实行工程、廉政建设“双合同制”和工程管理“六个不准”,杜绝了工程建设中的腐败行为发生,确保了公路建设中“工程优质,干部优秀”,工程建设质量管理进一步加强。
一份耕耘,一份收获。近两年来,我们虽然在文明创建工作中进行了一些探索,取得了一些成绩,但由于文明创建工作是一个与时俱进,不断创新的过程。新时期的文明创建工作,需要我们不断增强工作责任感和使命感,在今后工作中,我们将继续发扬成绩,扎实工作,以个人创一流业绩、单位创一流品牌、行业创一流环境,为建设一个文明、富饶的小康应城再立新功。文章来
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