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县信用联社2017年工作总结及2017年工作计划

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  1、坚持不懈地抓好案件专项治理工作。3月20日 “全国农村合作金融机构案件专项治理工作电视电话会”后,我们迅速行动,认真组织,深入开展风险排查,重点围绕员工管理、经营管理、安全防范、案件排查、内控机制、问题纠改六个方面,采取信用社自查与县联社复查相结合方式对辖内所有信用社、营业部、分社、dai办站及全体员工进行了一次案件专项治理“回头看”自查。我们严格按照省市联社、银监部门的组织安排,特别是按照银监会对防范操作风险13条工作的检查内容,针对在自查中发现个别信用社存在的操作不规范、账户核对率较低、贷款形态不实等问题,逐社分析原因,全面落实责任,提出纠改建议,加大纠改力度,坚决杜绝此类问题的再度发生。9月12日“省联社案件专项治理电视电话会”后,我们按照市联社的安排意见,及时下发了《在全县农村信用社进一步引深案件专项治理工作的通知》,要求各基层信用社结合旺季“三收”工作,突出信贷管理、财务管理、三防一保、员工管理四个工作重点,对违规放贷、不合理开支等行为,守、押、运等重点环节,信贷、会计、出纳等敏感部位进一步深挖细究,彻底堵住案件发生的源头。同时,县联社还特别强调,对查出的旧案,处理决不留情,堵住新案的决心,毫不动摇。通过扎实有效地开展工作,实现“严格规范操作、杜绝案件发生,完善内控制度、增强自律能力,健立长效机制、提升管理水平,端正经营理念、促进稳健经营”的案件专项治理工作目标。
  2、深入开展商业贿赂专项治理工作。我们根据省、市联社及市银监部门的安排,制定出台了《治理商业贿赂专项治理工作实施方案》,成立领导组,召开动员会,周密部署此项工作。我们紧密结合行业特点和工作实际,把此项工作作为改进行业作风、优化金融服务、防范各类案件以及从源头上预防和惩治腐败的重要任务,在全辖信用社营造了治理商业贿赂专项工作的浓厚氛围。全县信用社正确把握政策界限,正确把握舆论导向,正确把握治理方向,紧密联系行业实际,不断丰富专项治理的具体内容,坚持把治理商业贿赂与开展社会主义荣辱观教育相结合,与整顿行业作风纪律、树立良好形象相结合,与开展案件专项治理工作相结合,与改善金融服务、支持社会主义新农村建设相结合,通过自我教育、自我检查、自我纠正、自我整改,认真纠正不正当竞争和不正当交易行为,达到了“内部重视、外部关注”和“上下紧密配合、内外有序互动”的良好效果。
  3、加大稽核监督工作力度。做好稽核工作是确保信用社规范、稳健经营的重要保证。稽核工作做的好不好,关键是看力度大不大。今年以来,我们在抓好业务经营和改革工作的同时,不断加大稽核工作力度,增加广度和深度,逐步实现了“三个转变”:在稽核方式上,由事后监督为主向事中、事前监督转变;在稽核内容上,由单一的合规性检查向合规性与风险性稽核并重转变;在稽核工作的目的要求上,由“发现问题为导向”向“监督改进为导向”转变。针对不良贷款清收工作中存在的责任不明、职责不清的问题,联社稽核科把落实不良贷款清收责任作为今年稽核工作的重点,前后用一个月时间,对20xx年以来形成的不良贷款逐笔落实了清收责任人,并采取与责任人和信用社主任签订清收责任状的形式,明确清收目标,加大责任追究力度和考核力度,从而彻底改变了过去相互扯皮、推诿,有的旧贷无人清,有的人不清旧贷的现状,形成了笔笔有人清、人人要清收的浓厚氛围,打开了不良贷款清收局面。在做好常规稽核检查的同时,我们加大了对离任信用社主任的稽审力度,严把退出关。大严备信用社主任是今年我县唯一的离任主任,该主任在大严备信用社担任主任职务长达18年,针对现状,我们本着对本人负责、对信合事业负责的态度,坚持肯定成绩、暴露问题、落实责任、促进工作的原则,组成由联社副主任任组长,稽核、财务部门人员参加的稽核审计组,紧抓信贷管理工作重点,采取与贷户逐户见面核对的方式,前后用了20多天的时间,对该主任任职期间的存量贷款进行了逐笔审计。通过审计,不但彻底查明该社目前的信贷资产质量和管理中存在的问题外,还给该主任减轻了思想包袱,更收到了意想不到的效果是通过逐户见面、逐笔核对,主动要求还贷、还息的贷户逐渐增多,改变了该社长期以来收贷、收息难的局面,一举三得。
  4、严密防范盗窃、抢劫、诈骗等各类案件的发生。做好“三防一保”工作是信用社开展各项工作的前提和条件。在“三防一保”工作中,我们坚持以防范为主、防范与检查结合,以教育为主、教育与查处结合的工作方针,员工对信用社主任负责,信用社主任对联社负责,层层签订“三防一保和案件防范责任书”,逐级抓落实。在坚持做好员工安全警示教育,定期不定期进行安全保卫检查、要害人员逐个排查工作的同时,我们把加固辖内网点的安全设施作为重点工作来抓,费用除必需开支的,一律向加固网点安全设施和提高安全装备水平倾斜,解决了龙泉、八角、利民、新建路、大严备5个网点部分安全设施不达标问题,消除了安全隐患,全面提高了整体防卫水平,实现了年初提出的“全年安全无事故”的安保工作目标。
  (三)严格管理,清旧堵新,信贷资产质量逐步提高
  我们把提高资产质量作为信贷管理的重中之重来抓,一手抓新放贷款管理,一手抓不良贷款盘活,努力清旧堵新。
  1、积极做好贷款五级分类工作。今年,按照银监会和省联社要求,我县农村信用社在进行宣传动员、理论培训、制定专项工作方案等一系列准备工作的基础上,在辖内全面启动贷款五级分类工作。一是建立健全组织机构。为了使贷款五级分类规范有序进行,县联社分阶段成立了贷款五级分类领导组、贷款风险分类推广小组、分类实施小组、分类督导小组、分类验收小组,并明确各专门机构工作职责、目标、步骤和分类认定权限,提出“思想上要高度重视,组织上要搞好培训,行为上要落实责任,时间上要按期完成,效果上要注重质量,运行上要认真严密”六项具体要求。二是加强培训。为了使全体干部职工切实提高对贷款风险五级分类工作的认识,掌握分类的方法、操作程序等内容,县联社把学习培训、提高素质作为关键环节来抓,及时组织业务能力强、理论水平较高的同志加班加点编写五级分类授课讲义、制作各种表册、分类案例样本。于4月30日至5月2日、7月21日、8月13日、8月30日,成功举办了四期五级分类培训,共培训120人次,培训内容涉及分类意义目得、信息收集、操作规程、管理系统等。通过培训,使管理人员和分类操作人员逐步树立了风险管理理念,熟悉掌握了贷款五级分类操作方法、操作程序及分类标准,真正解决了我县信用社部分职工业务素质较弱、工作怕麻烦、思想认识不高的问题,保证了分类的科学性、准确性。三是规范操作流程。为了确保五级分类科学规范,严密有序,县联社将分类工作的全过程细化为抄录贷款明细表、收集完善客户资料、初步分析贷款的基本情况、评估贷款偿还的可能性、填写贷款分类认定表并由信贷员初分、信用社审核认定、县联社核实确认、总结汇总分类结果、贷款五级分类的规范管理9个流程,并详细规范了五级分类的操作步骤、顺序以及每一步骤的工作方法和要求,达到了清晰条理,通俗易懂,便于实际操作和运用;四是统一工作进度。县联社结合实际,明确分类进度、标准、频率、步骤、程序,达到规范统一,易于操作。目前全县信用社已实现四级五级分类双轨运行,截止9月末,五级分类不良贷款较原四级分类不良贷款增加5.15个百分点,余额增加1185万元。通过贷款五级分类,真实、全面、动态反映贷款质量,强化贷款管理,防化资产风险,进一步提高了农村信用社信贷管理水平,增强了风险预警能力;五是严格验收。在全县农村信用社贷款五级分类工作于10月5日全面完成的基础上,联社成立了两个验收小组,从10月8日起,对各社的分类情况进行了全面检查验收,通过现场翻阅资料、分类知识问答、核对分类结果和定量打分,指出了各信用社在贷款五级分类工作中存在的问题,并提出了整改意见和要求。各社针对验收小组提出的整改意见和要求,进行了认真细致整改。六是做好再补课、再完善。在旺季工作会上,县联社对今后的贷款五级工作提出了更新、更高的要求,要求各社针对分类工作中存在的思想认识不够、分类有偏离度、分析报告不完善等方面存在的主要问题,充分发扬前段时间不畏难、不怕苦、不怕累的精神,不泄气、不松劲,继续加强学习、掌握标准、完善档案、严格程序、准确划分、真实反映,确保此项工作扎实开展。

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