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公司事业部党群工作总结及工作计划,
——加强党群干部轮训,努力提高党群干部素质,培养复合型人才,力争事业部党群干部培训率达到100%。
3、深入开展“创建学习型班组”和“争做知识型员工”活动。
——认真贯彻公司关于“创建学习型组织”,“争做知识型员工”有关精神,两级工会要扎实推进这项活动,各单位要确保85%以上的班组参加创建活动。在创建活动中,班组要制订创建学习型班组的规划,建立班组学习培训的制度,形成适应班组实际的创建活动载体,班组成员每人学习一门新知识(掌握一项新技能)。
要结合实际情况,针对不同类型、不同层面员工特点,通过开展班组成果发布、员工读书自学、技术创新、岗位练兵、QCD改善、技能竞赛等活动,使班组和职工都能取得活动成果。事业部将开展创建“学习型组织”活动检查验收,适时组织召开经验交流会。
(二)、建立有效的党群工作机制,提高工作实效性
1、两级党委要认真贯彻落实公司党委三个《条例》(公司党委工作条例、党支部工作条例、思想政治工作条例)。
——部党委已制定实施细则和意见,把党群工作纳入到对各单位的管理评审工作之中。各单位要结合实际认真贯彻落实,做到党群工作与行政工作同部署、同检查、同考核。
今年事业部拟开展“双文明先进单位”和“先进党支部”竞赛活动,并在年底评选表彰。
——按照党委和党(总)支部任期换届的要求,积极做好党组织换届工作。凡是届期已满,无特殊情况的,必须按期换届改选。根据改制工作推进情况,同步建立改制单位的党工团组织,做好移交单位的党工团组织的关系转交工作。
——加强党支部建设工作。各单位要分析本单位党支部建设情况,进一步量化党支部工作内容,加强对党支部工作的考核,总结党支部建设的先进经验,适时举办党支部书记培训班和党支部工作经验交流会,不断提升基层党支部建设水平。
2、认真贯彻落实事业部党委关于《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施办法》。
——以高级管理和“三管”人员为重点,加强党风廉政建设。党风廉政建设要以高管和“三管”人员为重点,加强“三个代表”重要思想、廉洁从业道德教育、党纪条规和公司规章制度等方面的学习。加强正反两方面典型的宣传、引导,对新任职的中、高级管理人员进行廉洁自律培训。要集中一段时间开展反腐倡廉主题教育活动,增强高管人员和三管人员遵章守纪、依法依规的自觉性。
——以预防为主,建立健全反腐倡廉机制。制定和落实《党内监督条例》的各项配套措施,坚持民主集中制原则,坚持重大事项决策程序,坚持民主生活会制度,和“三重一大”事项报告制度等。进一步建立健全党委参与企业重大问题决策的规程,完善领导班子议事规则,建立关键岗位人员廉洁自律个人承诺制度。改进并加强对各单位投资的管理,完善工程建设招标投标制度,健全大宗物资采购制度。要把党风廉政建设的要求渗透到经营管理和各个环节、流程中,充分发挥制度在党风廉政建设中的重要作用。
——抓住重点环节和关键部位,加强对权力运行的制约和监督。一是加强对干部选拔任用工作的监督;二是进一步加强对企业重大决策的监督;三是进一步加强财务监督、物资采购和工程项目招投标的监督;四是进一步加强两极效能监察,把握立项、实施、评价三个环节,切实提高效能监察效果。
——积极推进厂务公开,加大职工民主监督的力度。厂务公开是企业民主管理的有效形式,各单位要完善和加强这一制度。去年,煤电分公司导入ISO9000理念,加强三级公开,即厂务、车间、班务公开,在厂务公开规范化、制度化方面进行了有益的探索。各单位在06年要加强这方面的工作,事业部将在06年组织厂务公开检查和经验交流活动。
3、巩固党员先进性教育成果,建立和完善党员“长期受教育、永葆先进性”的长效机制。
——坚持和完善制度。制度建设是巩固党员先进性教育成果的重要保证。在党员先进性教育活动中,事业部党委和各单位党组织都分别制订了相关制度和措施,比如党员培训制度、自评互评制度、“三会一课”制度、民主生活会制度、交心谈心制度、党政主要领导讲党课、讲形势报告制度、调研服务制度等,这些制度都要坚持下去,不断完善。
——切实解决职工群众关心的实际问题。巩固党员先进性教育成果一个重要内容之一就是切实研究解决职工群众关心的具体问题和实际问题。两级党组织要坚持在先进性教育活动中好的做法,积极深入基层,广泛征求意见和建议,掌握和了解职工关心的具体问题、难点问题,及时汇总、定期反馈,认真整改。
4、加强研究会工作,开展以课题制为主的党建思想政治工作研究活动。
——两级党建思想政治工作会要围绕如何充分发挥党群组织作用、提升服务能力和水平,建立保持共产党员先进性长效机制、抓好稳定工作、创新党建思想政治工作、加强党建思想政治工作会自身建设等课题,定期开展研究会课题研讨活动。
(三)围绕中心,以提升服务能力和水平为目标,打造党建思想政治工作品牌
1、积极开展形势目标主题教育,做好职工宣传和思想工作。
——围绕中期事业计划、06年事业部和各单位中心工作,组织开展以“立足眼前,展望未来”为主题的形势目标教育。通过举办形势报告会、编发宣传刊物等形式,向职工讲清企业年度方针目标及措施。一季度,各单位行政主要领导要做一次形势报告,党委书记要讲一次党课。
——加强改制中的宣传和思想工作,注重转变职工观念。有针对性地编写职工学习材料,讲清改制的意义和目的,原则和目标,以及改制中涉及职工利益的有关问题。认真开展职工动员会、答疑会,广泛开辟职工了解、参与改制工作的渠道,听取职工的意见和建议,做好沟通和思想疏导工作。
——做好企业形象宣传,加大服务品牌宣传力度。结合中心工作,捕捉工作中的“亮点”,积极做好宣传策划,开展有深度、有针对性地做好宣传工作。
2、要切实加强领导,认真履行稳定工作责任制,确保稳定。
06年稳定工作非常重要,面临严峻形势,影响稳定的因素比较多,时刻都不能掉以轻心。
——事业部两级党组织一定要密切关注、高度重视,抓好预防、化解、处置三个环节,确保“四无”目标实现(无群体到公司总部、赴省进京事件、无影响事业部稳定的重大群体性事件、无重大政治、安全事故)。
——要切实建立健全稳定信息网络,确保各类信息传递渠道畅通,坚持职工思想动态调研制度,及时掌握职工中存在的各种不稳定因素,坚决把各种不稳定因素消灭在萌芽状态。
——坚持开展爱心帮扶活动,做实做细做好困难职工的管理、积极开展送温暖活动以及青年志愿者活动,帮助职工解决实际困难。
3、深化“三精工程”建设,开展党建思想政治工作精品工程创建活动。
——精心是态度,要通过积极的思想宣传和引导,促进广大职工努力培养“优质、高效、快捷”的工作作风,不断增强市场意识、危机意识、成本意识、服务意识等。
——精细是过程,要把党建思想政治工作细化分解到企业决策、目标、任务、成本各项工作中,精细地做好各项工作。
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