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2017年xx市2017年上半年“三外”工作总结及下半年工作思路

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  今年以来,全市上下虽然克难求进,主动出击,经过大量艰苦细致的工作,外向型经济工作呈现出了较好的发展势头,但与年度计划比,与兄弟县市比,与跨越发展的要求比,还存在一些不足,主要表现在以下六个方面:1、利用外资后劲不足,且不平衡性较大。从项目看,目前在手可批的大项目不多,已批项目到帐速度较慢,导致利用外资支撑不够;从招商主体看,各镇、各部门之间,不平衡性很大。1-5月份全市13个镇协议注册外资只占全市7.9%,实际到帐外资占全市的9.6%。浦头、郭村、丁沟3个镇协议注册外资、实际利用外资均为空白,有5个镇协议注册外资空白,有5个镇实际到帐外资空白。下达外资任务的15个部门有的已超序时完成目标,但有6个部门至今未有实绩;从利用外资涉及的产业来看,一产只有1个项目,且无实际外资到帐;三产项目挑了大梁,两项招标分别占全市7成左右,二产项目两项指标只占全市3成左右。2、企业招商积极性不高,招商引资主体缺位。1-5月份25家注册外资项目中,我市企业主动引进、嫁接外资的有10家,占40%;协议注册外资724.33万美元,占全市5.41%,实际到帐外资454.3万美元,占全市的10%。1-5月全市40强重点企业中,无一家实际利用外资。3、产业的集聚不快。目前我市的项目产业链特色不明显,招商的龙头性项目,配套性项目不多,制约了全市产业链的形成和加长,二产招商还处于零星、分散、碰撞的状态。4、载体建设速度有待进一步加快。沿江开发区土地、资金紧张,配套设施跟不上,码头建设、热电联供、自来水、污水处理项目推进不快,已制约外资项目的落户。5、外贸出口规模偏小。我市这几年外贸出口虽然增幅较大,但横向比我们与苏中地区的海门、通州、邗江等地仍有一定差距,仍处在第二方阵。6、劳务储备和培训力度不够。随着劳务输出质态的不断提升,市场竞争的日益加剧,现有的劳务存量、技术水平以及综合素质已不能适应对外经济技术合作的新形势,并且越来越成为劳务输出工作的一大“瓶颈”。

  三、下半年主要思路和措施

  (一)突出重点,进一步开创招商引资新局面1、全面掀起招商攻势。迅速掀起夏季、秋季招商攻势,以小分队活动为主要形式,继续“走出去、请进来”,组织好系列招商活动。紧紧围绕全年目标任务,突出重点区域,集中优势兵力,分线外出定向招商,主要围绕港台、日韩、欧美等重点区域及北京、上海、深圳、苏州等外商聚集地展开攻势,有目的、有计划地组织专题招商推介活动。在全方位组织外出招商的基础上,精心组织实施“xx经贸文化旅游节”的各项招商推介活动,以节为媒,广邀客商,寻求合作,落实项目。为突出招商主体,拉长产业链,真正把企业推上招商一线,近期,我们将对全市40强企业逐一登门,排找线索,围绕企业上下游产品,展开专项招商。与此同时,充分发挥现有350多家外资企业和200多家外贸企业的优势,上门服务,积极引导其增资扩股,以外引外,以贸引外。2、全速推进在手项目。对在手的外资招商项目实施分层次推进,组织力量全程跟踪、紧盯不放。下半年对初步排出的9个协议外资500万美元以上的重点项目(中石化与韩国极东燃气合作项目,增资1500万;l乳酸项目,协议外资2980万美元;延迟焦化项目,协议外资2980万美元;热电联供项目,协议外资2980万美元;5吨石化码头项目,协议外资2980万美元;粤海皮革项目,协议外资1000万美元;汽车轮毂项目,协议外资2000万美元;大桥大口径钢管项目,协议外资1600万美元,钢管市场项目,协议外资2000万美元项目),落实责任主体,明确序时进度,高速高效加以推进,各有关镇和各招商职能部门负责协调落实,力求整体推进。通过猛攻重大项目,紧盯在手项目,力争下半年协议利用外资1.2亿美元以上,协议外资实际到帐8000万美元,确保完成全年目标任务3、全力打造招商载体。着力主攻沿江开发和工业集中区建设。围绕“水、电、路、港、房”等基础设施,重点推进3万吨综合码头、1万吨码头改造扩建、化工专用码头、4万吨自来水厂、5万吨污水处理厂、10万平方米安置房、11万伏公变、区内道路5条15公里、沿江高等级公路仙女段、新都路南延等十大重点工程。力争今年内实现“三个十”的目标,即引进千万美元以上外资项目10个,亿元以上民资项目10个,开工企业10家。在强势推进沿江开发的同时,注重沿江与腹地联动开发,以标准化厂房建设为突破口,加快重点镇工业园区建设,确保今年新增标准化厂房20万平方米,基础建设投入突破1亿元。通过打造载体,不断提升吸引力、承载力。4、全程强化督查考核。迅速建立健全市区划调整后的招商组织网络,畅通信息渠道,将全年各项目标任务作为督查考核的硬指标,一着不让抓落实,从达成项目意向到项目落户,进行全过程跟踪,始终保持高速推进,高压推进,高效推进态势。每月对在手的项目梳理排队,梳理出的重大项目逐一落实责任单位、责任人,实施重点跟踪督查。原创文秘材料,尽在文秘知音(www.qingsong8.com)网。对各镇、各相关单位利用外资实绩和序时进度,通过两办《督查通报》和《xx信息》实行每月通报,对排名靠后的实施“黄牌警告”。定期召开招商引资形势分析会,及时分析形势,研究对策,落实措施。遇到重大问题、矛盾需要协调时,组织现场办公,及时协调解决,以行动争主动,以实招求实效。

  (二)立足服务,进一步培植外贸出口亮点1、壮大自营主体。对已经获权但没有出口实绩的企业,开展重点培训和业务指导,促其尽快启动。对全市出口超过百万美元的13家企业继续予以重点扶持,保持出口较快增长。2、打造出口品牌。加强企业自主出口品牌建设,培育一批出口精品,力争创出一批在国际市场有影响的品牌。下半年重点扶持江佳电子、宏信商贸、快乐木业、诚德钢管四家企业出口品牌的申报工作,提高企业出口产品的质量、档次和市场份额。3、进口、出口并举。鼓励外贸企业一般贸易与加工贸易并重,货物贸易与技术、服务贸易并进,千方百计扩大出口总量。同时,积极引导企业跟踪国内外经济走势,扩大进口业务,使进口逐步成为促进我市产业升级的助推器。

  (三)拓宽渠道,进一步提升外经合作层次1、规范经营行为。进一步提高依法履约的自觉性,切实保护国家、企业和劳务人员的合法权益,最大限度地防范和降低出国劳务纠纷和风险,使“富民工程”成为“诚信工程”。2、实施境外工程承包。一方面利用在手信息,加强与国家级集团的协作,下半年重点推进卡塔尔建筑项目和苏丹卡车司机项目的运作与延伸,争取做好分包工作。另一方面不断提高人员素质、装备水平,创造条件参与国际市场竞争,加大在中东和周边国家的竞标工作。3、筹划境外设立企业。在引导鼓励发电机组、粮食加工机械、医疗器械类企业利用他国优惠政策,以独资、合资等形式兴办境外企业的同时,引导相关企业合理利用他国优势资源和廉价劳动力,在境外推进产品初加工,以做大做强企业。4、加大人才培养力度。着手建立长远的人才储备和培训机制,用高素质的劳务队伍拓展与承接高效益的工程项目,实现劳务合作的转型和升级。

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