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**区人事局2017年上半年工作总结及下半年工作计划,
五、统筹兼顾,全面完成其他工作任务
1、认真做好工资福利工作。今年上半年,我们按管理权限,先后为19名机关事业单位工作人员办理了退休手续;及时为到达年限晋升级别工资、五年称职、三年连续优秀浮动级别工资对象办理了调资手续;同时对因工作调动转移工资、职务岗位变动调整工资、遗属生活困难补助等工作也进行了及时办理。
2、把好“四关”,认真做好事业单位登记及年检工作。一是把好事业单位法人承担民事责任的能力和资金总额审查关;二是把好事业单位变更事项的真实性、合法性审查关;三是把好机构编制审查关;四是开展业务活动情况的审查关。今年上半年全区共年检法人事业单位39个,年检合格率100%。
3、突出经济生命线认识,铁定决心抓好招商引资工作。20xx年区政府下达我局的招商引资任务是引进内资600万元,任务重、压力大。我们坚持全员招商、信息招商、拟商招商、委托招商。目前,我们已引进总投资420万元的“荆淮吹塑厂”项目,并与荆门市保堂农资有限公司取得了联系,该公司计划到掇投资5000万元兴建植物工厂化育苗配套设施的开发与生产项目。目前,我们已与公司法人代保堂签定了投资协议书,该公司也已经同高新公司签定了投资合同书,正式租用高新区创业北路南侧,科技园路东侧第1栋标准厂房,用于植物工厂化育苗配套设施的开发与生产。根据协议规定,该公司20xx年将完成固定资产投资2000万元,并力争在8月底前建成投产。
4、妥善处理群众来信来访,全力维护社会秩序稳定。上半年,我们共收到群众来信4件,接待来访人员60多人次。我们本着耐心负责、热情依法的原则,认真对待每一宗来信来访,在深入了解实情,综合听取各方面意见的基础上,努力做到调解、解释工作到位,务求化解矛盾,妥善处理问题,让基层群众和单位满意。今年我们还收到区政协提案1份,人大议案3件。我们在广泛调研的基础上,拟定出初步解决方案提交区编办讨论通过后及时办理了相关手续,并上门走访、请进来座谈等方式同人大代表和政协委员们进行了当面交流和回复,大家对我局的承办工作均表示满意。与此同时,我们还根据市、区有关领导的指示精神,由人事局牵头成立了处理企业军转干部信访问题工作专班,设立了专门的接待窗口,及时接待企业军转干部来人来信来访;建立了“企业军转干部定期联系制度、关键时刻日报告制度”等相关工作制度,并定期到企业军转干部家中进行走访慰问,查看其生活状况,帮助解决一些实际问题,耐心做好他们的思想政治工作,确保了7名企业军转干部无一人越级上访,工作成绩受到了市委督查组、市落实企业军转干部政策工作办公室及区委有关领导的充分肯定。
六、切实抓好人事部门的自身建设
1、深入开展学习型机关建设。今年,我局提出以开展“六个一”学习教育活动为载体,进一步调动全局干部的学习主动性和积极性。“六个一”学习教育活动的内容为:全局每位干部要写一本学习笔记;全局每位干部要在学习会上作一次重点发言;全局开展一次“学先进、找差距、抓思路、创特色”系列讨论,引导大家正视工作中的差距和不足,如何使我们的工作更符合**情,体现掇刀特色,使大家感到学有压力、学有动力;围绕大力实施人才强区战略,以创新思路、创新机制、创新工作为重点,发动全局干部集思广益,献计献策,每位同志提出一条“金点子”;各科室、中心要从本科室、中心的实际情况出发,确定课题,提出对策措施,写好一篇调研文章,作为明年工作的新亮点;在全局开展一次学习型科室、学习型个人评选活动,培育先进典型,发挥示范作用。通过上述各项活动的深入开展,全局上下形成了人人讲学习、求上进的好氛围。
2、结合全区“优质服务”竞赛活动,强化制度载体建设,牢固树立人事干部“公道正派”新形象。一是为方便基层干部群众到中心办事,我们出台了“无缺位工作制度”,即对各项工作确定有2名以上的同志负责,其中一人不在时,则由另一人代为办理有关事宜,确保办事不跑回头路。二是结合行评“回头望”活动,我们又出台了“限时工作责任制”和“服务承诺制”,对实行人事代理的企、事业单位人员到中心办理“工资调整、人事档案查阅和接转、调动手续”等均提出了明确的时间要求(一般情况下半个小时内办毕,特殊情况一天内办毕,超过一天才能办完的必须向当事人作好解释,并取得当事人的认同)。为抓好制度的落实,我们又通过《掇刀通讯》向外公布了服务举报电话和电子信箱,大家不满意可随时举报,我们将立即查处。三是针对群众反映的个别工作人员办事水平有待提高的问题,我们又大力推行了“工作零失误”和“工作失误责任追究制”,并出台规定:全年中出现工作失误达3次以上的机关干部年度考核时不能评定为优秀;全年中出现工作失误达8次以上或因本人办事效率低下引发新的社会矛盾的机关干部,将被限期调离,并不能提拔使用。
虽然我局的工作中取得了一定成绩,但也还存在一些问题和不足:一是由于特殊的体制和编制紧张的实际,在某些工作上还存在着规范不够、效率不高、质量不佳的现象。一人要负责多项事宜,各项工作被动应付的多,主动开展的少,特别是创造性工作开展不够,甚至有时出现基层干部群众来办事找不到人的现象。二是人才开发和管理水平还有待进一步提高。今年我们虽然在企业人事代理、职称评定上门服务上有了新突破,但高新人才总量不足,人才引进措施乏力等,仍然是我们工作中的难点有待进一步改进。三是乡镇综合配套改革的难点--“七站八所”人员分流买断资金的筹措,还没有找到很好的解决办法。这些问题都需要我们在下半年工作中加以突破和落实。
下半年的重点工作:
一、进一步做好“十一五”人才发展规划编制工作,切实加强人才资源开发。会同农业、劳动等相关部门开展全区人才队伍现状调查,广泛征求各方意见,出台正式的“十一五”人才发展规划。在年初分解落实人才工作任务的基础上,下半年以实施重点职能部门和乡镇目标责任制为抓手,突出抓好“152”人才改革计划的落实。继续深入组织好新一轮优秀乡土人才、拔尖人才和优秀青年专业技术人才的选拔活动。选择适当时机,积极组团赴人才密集地区开展招才引智工作。
二、进一步加强公务员能力建设。以电子政务和信息化培训为抓手,切实搞好全区电子政务知识更新和年终公共管理基础课程考学工作。做好公务员奖励工作,配合工会等部门搞好**首届“劳模”评选表彰工作。
三、进一步抓好事业单位人事制度改革。在全区事业单位全面推行聘用制改革,提出加强聘后管理的具体措施,争取在事业单位工作人员的公开招聘、合同管理和合同的终止、解除等方面有所突破。
四、进一步加强编制机构管理工作。要按照省、市机构改(本文权属文秘之音所有,更多文章请登陆查看)革工作部署,积极推进行政管理体制和机构改革,进一步转变政府职能,调整和完善政府机构设置,优化组织结构和改进管理方式的要求,搞好政府部门的机构改革刹尾工作。完成机构编制与人事统计年报工作。
五、进一步推进乡镇综合配套改革。根据区委、区政府统一安排,积极做好乡镇事业单位改革工作。
六、进一步强化人事调研,促进工作创新创优。组织专门力量围绕市人事局、市编办下发的重点调研课题,加强“引智”载体建设,形成高新区“引智”工作经验;创新企业人才服务载体建设,优化服务质效,并形成相关调研总结材料参加全市人事、编制调研成果评比,力争取得较好名次。
20xx年6月25日文章来
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